# 従業員の働き方改革｜ロート製薬（4527）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4527/threads/3a2197b1b2db
企業ページ: https://komori.app/company/4527

## 経過

- FY2021 初出 「従業員の働き方の改革、６つの事業領域の推進に加えて、デジタルトランスフォーメーション（DX）、グローバル事業、SDGｓへの取組みを重要課題と捉えております。」 — 従業員の働き方改革を、6つの事業領域、DX、グローバル事業、SDGsと並ぶ重要課題として初めて独立して明示している。 (https://komori.app/company/4527/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「当社はWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」 — 従来の働き方改革を、Well-being経営、人財の自律、ダイバーシティ・マネジメント、多様な働き方や教育研修を含む人材戦略として再構成している。 (https://komori.app/company/4527/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社はWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」 — 従来の働き方改革を、Well-being経営、ダイバーシティ・マネジメント、自律的なキャリア形成、教育研修、安全・安心な職場環境を含む人材戦略として具体化している。 (https://komori.app/company/4527/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループはWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」 — 従来の働き方改革を、Well-being経営、自律的キャリア、ダイバーシティ、学習機会、健康経営、安全衛生を含む人財マネジメント方針として再構成している。 (https://komori.app/company/4527/filing/2025-fy)