# プロ人材育成と後継者候補を含む人的資源の最適化｜理研ビタミン（4526）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、社員一人ひとりが自立性を高め、高度な専門性で課題を解決する「プロ人材」となることを目指しています。その実現に向け、社員に対し階層別研修、キャリア研修、各部門別研修を実施するとともに、自己啓発支援として、外部ビジネススクール受講や会社奨励資格受験料、ならびに通信教育受講の補助制度を設けています。」 — プロ人材育成を人的資本方針として初めて独立して開示し、研修、自己啓発支援、人材最適化検討会、人事異動、後継者候補育成を具体的な手段として示している。 (https://komori.app/company/4526/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、2024年春から、異動内示の時期を２週間程度早めました。転勤者（家族）の新たな生活環境の整備にも配慮することで、円滑なジョブローテーションの推進を図っています。」 — 人財最適化検討会、後継者候補育成、ジョブローテーション、教育・自己啓発支援に加え、2024年春から異動内示を早める運用改善を実施した。 (https://komori.app/company/4526/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「国内の基盤強化と海外展開を支える人財ポートフォリオを新たに設定し、これを重点的に育成する人財戦略を推進しています。」 — グローバル人財、イノベーション人財、DX人財、経営人財・マネジメント人財からなる人財ポートフォリオを設定した。DX専任チームによる工場の省人化・生産性向上、語学支援や実践型海外研修、ジョブローテーション等を進めている。 (https://komori.app/company/4526/filing/2025-fy)