# 競争力・役割連動・固定変動バランスを重視した役員報酬方針｜森下仁丹（4524）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。ａ．競争力ある報酬水準、ｂ．報酬水準と役割・責任との比例、ｃ．固定額報酬と変動（業績連動）報酬との適切なバランス」 — 役員報酬について、競争力のある水準、役割・責任との比例及び固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として初めて独立して記載している。 (https://komori.app/company/4524/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。」 — 競争力ある報酬水準、役割・責任との比例、固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4524/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。」 — 競争力ある報酬水準、役割・責任との比例、固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4524/filing/2024-fy)