# CEOサクセッション不備リスク｜エーザイ（4523）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「今後、代表執行役CEO自らが計画的に将来の代表執行役CEOの育成を図ることに加え突発的事態に対しても万全の備えを行うこと、および取締役会が代表執行役CEOの選定における客観性や公正性を確保することが重要ですが、これらができない場合、当社グループの企業理念の実現や経営に大きな影響を及ぼす可能性があります。」 — 長期在任のCEOからの承継について、後継者育成、突発事態への備え、選定の客観性・公正性が確保されない場合のリスクを示した。 (https://komori.app/company/4523/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「具体的には年に2回、hhcガバナンス委員会において代表執行役CEOから提案されるサクセッションプランを全取締役と情報共有するとともにその検討を行っています。」 — CEO後継者の育成・選定について、年2回の全取締役による情報共有・検討と突発事態への備えを継続している。 (https://komori.app/company/4523/filing/2020-fy)