# 第七次5ヵ年中期経営計画の3つの重点テーマと5つの経営基盤｜日本新薬（4516）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「2024年度からスタートしました第七次5ヵ年中期経営計画では、マテリアリティの解決を図るとともに、来たるウプトラビのパテントクリフを乗り越えて成長するために、医薬品事業と機能食品事業を推進し『3つの重点テーマ』（①ウプトラビに替わる成長ドライバーの育成、②グローバル展開の拡大、③継続的なパイプラインの拡充）とそれを支える『5つの経営基盤の強化』（①持続可能な社会の実現に向けたサステナビリティ経営の推進、②研究開発のスピードアップ、③社員一人ひとりが成長し多様な人財が活躍できる人的資本経営の推進、④デジタル化推進による業務変革と生産性の向上、⑤サステナブルな成長に向けた財務戦略）に取り組みます。」 — 第七次中期経営計画の実行手段として、成長ドライバー、グローバル展開、パイプラインの3テーマと、サステナビリティ、研究開発、人財、デジタル、財務の5基盤を新たに体系化した。 (https://komori.app/company/4516/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 再掲 「第七次 5 ヵ年中期経営計画では、マテリアリティの解決を図るとともに、来たるウプトラビのパテントクリフを乗り越えて成長するために、医薬品事業と機能食品事業を推進し『3 つの重点テーマ』（①ウプトラビに替わる成長ドライバーの育成、②グローバル展開の拡大、③継続的なパイプラインの拡充）とそれを支える『5 つの経営基盤の強化』」 — 第七次中期経営計画の3つの重点テーマと5つの経営基盤を再掲している。 (https://komori.app/company/4516/disclosure/20260528552964)
- FY2026 再掲 「2024年度からスタートしました第七次5ヵ年中期経営計画では、マテリアリティの解決を図るとともに、来たるウプトラビのパテントクリフを乗り越えて成長するために、医薬品事業と機能食品事業を推進し『3つの重点テーマ』（①ウプトラビに替わる成長ドライバーの育成、②グローバル展開の拡大、③継続的なパイプラインの拡充）とそれを支える『5つの経営基盤の強化』（①持続可能な社会の実現に向けたサステナビリティ経営の推進、②研究開発のスピードアップ、③社員一人ひとりが成長し多様な人財が活躍できる人的資本経営の推進、④デジタル化推進による業務変革と生産性の向上、⑤サステナブルな成長に向けた財務戦略）に取り組みます。」 — 第七次中期経営計画の3つの重点テーマと5つの経営基盤を再掲している。 (https://komori.app/company/4516/filing/2025-fy)