# ESG経営の強化による企業価値向上｜日本新薬（4516）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ESG経営への取り組み強化による企業価値の向上」 — 第六次中期経営計画の取り組みの一つとして、ESG経営の強化を初めて明示した。 (https://komori.app/company/4516/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「ESG経営への取り組み強化による企業価値の向上」 — 第六次中期経営計画におけるESG経営強化の取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/4516/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、マテリアリティ（重要課題）として「イノベーションの創出による健康未来の実現」、「多様な人材の育成と社員のウェルビーイングの実現」、「社会課題の解決とコミュニティとの共生」、「地球環境保護への取り組み強化」、「ガバナンスの強化」の5つを特定しております。」 — ESG経営の取り組みを5つのマテリアリティとして特定し、サステナビリティ委員会を中心に目標・取り組みの進捗を管理する体制を構築した。 (https://komori.app/company/4516/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「日本新薬グループでは、企業として人権尊重責任を果たすべく、人権方針を遵守するのはもちろんのこと、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、人権デュー・ディリジェンスの取り組みを進めています。事業活動を通して引き起こされる可能性のある人権への負の影響を特定・評価した上で、防止・軽減措置を講じ、その効果を確認するために、今後も継続してPDCAサイクルを回すとともに、取り組みの結果については外部への開示を進めてまいります。」 — ESGの取り組みを、人権方針、人権デュー・ディリジェンス、負の影響の特定・評価・軽減と外部開示を含む運用へ具体化した。 (https://komori.app/company/4516/filing/2024-fy)
