# 第六次中期経営計画の6つの取り組み｜日本新薬（4516）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年度からスタートした第六次5ヵ年中期経営計画では、今までに築き上げてきた経営基盤をベースとして、持続的な成長基盤を強固なものにするために『6つの取り組み』（ (1) 研究開発を通じた新しい価値の創造、(2) グローバル事業の推進、(3) ESG経営への取り組み強化による企業価値の向上、(4) 一人ひとりが活躍できる組織風土の醸成、(5) AIの積極的活用とIT化の推進、(6) さらなる経営基盤の強化）に挑戦することにより、社会からの存在感をさらに高め、特長のある製品をグローバルに展開することで、目指すべき姿である「ヘルスケア分野で存在意義のある会社」として、世界における存在意義を高めることを目指してまいります。」 — 第六次中期経営計画の実行手段として、研究開発、グローバル事業、ESG、人材、AI・IT、経営基盤の6項目を掲げた。 (https://komori.app/company/4516/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「2019年度からスタートした第六次5ヵ年中期経営計画では、これまでの経営基盤をベースとして、持続的な成長基盤を強固なものにするために『6つの取り組み』（ (1) 研究開発を通じた新しい価値の創造、(2) グローバル事業の推進、(3) ESG経営への取り組み強化による企業価値の向上、(4) 一人ひとりが活躍できる組織風土の醸成、(5) AIの積極的活用とIT化の推進、(6) さらなる経営基盤の強化）に挑戦する」 — 第六次中期経営計画の6つの取り組みを再掲し、持続的成長基盤の構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4516/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「2019年度からスタートした第六次5ヵ年中期経営計画では、これまでの経営基盤をベースとして、持続的な成長基盤を強固なものにするために『6つの取り組み』（ (1) 研究開発を通じた新しい価値の創造、(2) グローバル事業の推進、(3) ESG経営への取り組み強化による企業価値の向上、(4) 一人ひとりが活躍できる組織風土の醸成、(5) AIの積極的活用とIT化の推進、(6) さらなる経営基盤の強化）に挑戦する」 — 第六次中期経営計画の6つの取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/4516/filing/2022-fy)
- FY2024 実績引用 「年平均1品目以上の新製品上市や、米国における自社販売を開始し、グローバル基盤の構築を進め、第六次中計最終年度に過去最高の売上、利益を達成することができました。」 — 第六次中計の取り組みについて、新製品上市、米国自社販売、グローバル基盤構築、過去最高の売上・利益を過去の実績として引用している。 (https://komori.app/company/4516/filing/2023-fy)