# 2033年のグローバル・スペシャライズド・プレーヤー確立｜住友ファーマ（4506）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4506/threads/2d7d9fb44909
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## 経過

- FY2019 初出 「2033年に「グローバル・スペシャライズド・プレーヤー」の地位を確立することを目指してまいります。」 — 重点3領域、医薬品・再生細胞医薬およびフロンティア事業を通じ、2033年にグローバル・スペシャライズド・プレーヤーの地位を確立する長期目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/4506/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、グローバル・スペシャライズド・プレーヤーを2033年の目指す姿として掲げています。」 — 2033年にグローバル・スペシャライズド・プレーヤーを確立する長期的な目指す姿を継続している。 (https://komori.app/company/4506/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「これにより、2033年に「グローバル・スペシャライズド・プレーヤー」の地位を確立することを目指します。」 — 2033年にグローバル・スペシャライズド・プレーヤーを確立する長期目標を、中期経営計画2027の上位目標として継続している。 (https://komori.app/company/4506/filing/2022-fy)
- 2026-03-02 再掲 「そこで、当社は引き続き販売費及び一般管理費・研究開発費等の規律あるコストマネジメントを継続しながら、V字回復からの成長を加速させるべく、2026年度から2028年度までの成長戦略として「Boost 2028 -力強い住友ファーマの加速-」を策定しました。」 — 2033年のグローバル・スペシャライズド・プレーヤー確立という長期目標を変更する記載はなく、成長戦略の枠組みをBoost 2028へ移行した。 (https://komori.app/company/4506/disclosure/20260301572407)
- 2026-03-02 再掲 「目指す姿：グローバル・スペシャライズド・プレーヤー（GSP）」 — Boost 2028においても、特定の領域・技術で価値創造サイクルを循環させ、グローバル・スペシャライズド・プレーヤーを目指す長期的な姿を継続している。 (https://komori.app/company/4506/disclosure/20260301572409)
- 2026-05-13 再掲 「当社グループは、グローバル・スペシャライズド・プレーヤー(GSP)の地位確立に向けて全社一丸となって取り組むべく、2025年５月に、2027年度までの活動計画である「Reboot 2027 ～力強い住友ファーマへの再始動～」（以下「Reboot 2027」）を策定しました。」 — GSPの地位確立を引き続き上位目標として掲げ、Reboot 2027を活動計画として継続している。 (https://komori.app/company/4506/disclosure/20260512525207)