# 組織のフラット化による意思決定迅速化｜アステラス製薬（4503）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「社長からの階層数を６以下とすることを目指し、スパン・オブ・コントロール（SPOC：Span of Control）については、６人以上を目指しています。」 — 階層削減と管理範囲拡大による意思決定迅速化・権限委譲を新たな組織目標として明示した。2023年4月時点で6階層以下の組織割合は73％、SPOC平均は5.7人となった。 (https://komori.app/company/4503/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年４月時点では、６階層以下の組織の割合が86％、スパン・オブ・コントロールの全組織の平均値が、5.9人に到達しました。」 — 組織のフラット化が、6階層以下の組織割合73％から86％、SPOC平均5.7人から5.9人へ進展した。2024年4月から階層ではなく役割を示すPosition Titleも導入した。 (https://komori.app/company/4503/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「2025年４月時点では、６階層以下の組織の割合が74％、スパン・オブ・コントロールの全組織の平均値が、6.3人となっています。」 — 組織のフラット化では、SPOC平均は5.9人から6.3人へ改善した一方、6階層以下の組織割合は86％から74％へ低下した。部門統合を伴う組織変更の影響として説明している。 (https://komori.app/company/4503/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「2026年４月時点では、６階層以下の組織の割合が71％、スパン・オブ・コントロールの全組織の平均値が、6.1人となっています。2025年４月付の組織変更に伴い、部門レベルでの組織の統合が発生し、社長から６階層以下の組織の割合が低下しています。」 — 組織のフラット化では、SPOC平均は6.3人から6.1人へ低下し、6階層以下の組織割合も74％から71％へ低下した。部門統合に伴う変化として説明している。 (https://komori.app/company/4503/filing/2025-fy)