# ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンのグローバル推進｜武田薬品工業（4502）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社では、タケダ・エグゼクティブチームのメンバーが参画するダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン カウンシルを初めてグローバルに設置し、無意識の偏見や、より多様で公平でインクルーシブな職場を確保するための機会について、当社リーダーへのインタビューも実施しています。」 — DEIを社内だけでなく地域社会にも関わる普遍的な価値観と位置付け、TETメンバーが参加するグローバルなカウンシルを初めて設置した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「2023年３月31日時点で、グローバル全体における管理職に占める女性の割合は42％となっています。」 — DE&Iの取り組みについて、グローバル管理職に占める女性の割合を42％として実績を開示し、各事業部門・拠点で独自の目標やロードマップを設定している。 (https://komori.app/company/4502/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年３月31日時点で、グローバル全体における管理職に占める女性の割合は43％となっています。また、2024年４月１日時点で、当社のTETメンバー17名のうち、女性が９名（53％）を占めています。」 — DE&Iについて、グローバル管理職に占める女性の割合が前年度の42％から43％へ上昇し、TETでは17名中9名、53％が女性となった。 (https://komori.app/company/4502/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「グローバル全体における管理職に占める女性の割合（2025年３月31日時点）…43％　TETメンバーに占める女性の割合（2025年６月25日時点）…56％　当社のTETメンバー18名のうち、女性が10名」 — グローバル管理職に占める女性割合は43％を維持し、TETでは女性が18名中10名、56％となった。 (https://komori.app/company/4502/filing/2024-fy)
- 2026-06-25 前進 「2025年度には、事業と従業員のニーズに応えるため、TRGsの運営モデルを、グローバルで統括しつつ各地域に権限を委ねる体制へと進化させました。」 — 従業員ネットワークについて、グローバル統括と地域委譲を組み合わせた運営モデルへの変更を示した。 (https://komori.app/company/4502/disclosure/20260624578388)