# グローバル統一ルールと内部統制の強化｜武田薬品工業（4502）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、内部統制をリスク・マネジメントと一体となって機能するコーポレート・ガバナンスの重要な構成要素として捉え、下記のとおり、内部統制システムの整備を図っております。」 — グローバルポリシー、グローバル行動規準、CSAプログラム、内部通報、内部監査、BCPなどを整備している。 (https://komori.app/company/4502/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、内部統制をリスク・マネジメントと一体となって機能するコーポレート・ガバナンスの重要な構成要素として捉え、下記のとおり、内部統制システムの整備を図っております。」 — 内部統制をリスクマネジメントと一体のガバナンス構成要素とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4502/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループ全体を横断的・統一的に管理・監督するため、専門機能の担当業務ごとに、グローバルポリシー等（グローバルポリシーとは、３つ以上のＴＥＴ組織の従業員に適用されるルールをいう）を整備しています。」 — グローバルポリシー、グローバルリスク管理ポリシー、グローバル危機管理ポリシー、グローバルBCP等による統一的な内部統制方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4502/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「「グローバルリスク管理ポリシー」に基づき、リスクの特定・評価・低減・報告・モニタリングと管理の５段階アプローチにより、全社規模のリスク管理(ERM: Enterprise Risk Management)を行っております。」 — グローバル統一ルールによる内部統制方針に加え、リスクの特定からモニタリングまでの5段階アプローチによるERM運用を具体的に示した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループ全体を横断的・統一的に管理・監督するため、専門機能の担当業務ごとに、グローバルポリシー等を整備しています。」 — グローバルポリシーによる全社横断・統一的な内部統制を再確認している。 (https://komori.app/company/4502/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「当社は、「グローバルビジネスレジリエンスポリシー」を制定し、全社的リスク管理、事業継続管理、危機管理の３つの分野を結び付けた統合的なビジネスレジリエンスのフレームワークを構築しています。」 — グローバル統一ルールによる内部統制に加え、全社的リスク管理、事業継続管理、危機管理を統合するビジネスレジリエンスの枠組みを制定した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、「グローバル ビジネス レジリエンス ポリシー」を策定し、全社的リスク管理、事業継続管理および危機管理を統合的に行っています。」 — 全社的リスク管理、事業継続管理、危機管理を統合するビジネスレジリエンスの枠組みを内部統制体制に組み込み、毎年の全社的リスク評価やグローバルモニタリングと連動させている。 (https://komori.app/company/4502/filing/2022-fy)