# 人材の採用および定着リスク｜武田薬品工業（4502）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社の長期的に持続可能な成長には、人材の獲得競争の激しい市場や地域において、事業を支える適切な人材の採用と定着が重要であると認識しております。しかしながら、計画通りに採用や定着が進まない場合は、人材の喪失や不足を通じて、当社の競争力が低下し、その結果、当社の業績および財務状況に影響が及ぶ可能性があります。」 — 人材獲得競争、採用・定着の未達、人材不足による競争力低下を、独立した事業上のリスクとして開示した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2021-fy)
- FY2024 対処 「当社は、組織の有効性、文化、価値観を維持しながら、働き方の柔軟性をより高め、職場環境をより良くし、多様性、公平性、包括性（DE&I）を促進する施策を実施するとともに、継続的なキャリア開発機会の提供やエンゲージメントの推進を図り、従業員に対して魅力的な価値を提案することで、人材採用における競争力の強化と人材の定着を促進しております。」 — 人材採用・定着リスクへの対応として、柔軟な働き方、職場環境改善、DE&I、キャリア開発、エンゲージメント施策を具体化した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「2024年度には、包括的な育成プログラムおよび革新的なチェンジマネジメントツールキットを導入しました。…将来の戦略的役割を担うシニアリーダーの育成を支援する16ヶ月間のタケダ・アスパイア・プログラムが含まれます。」 — 人材の採用・配置・定着リスクへの対応として、包括的育成プログラム、チェンジマネジメントツールキット、16カ月間のリーダー育成プログラムを導入した。 (https://komori.app/company/4502/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「(15)人材の採用および配置に関するリスク」 — 人材リスクの表現が、従来の採用・定着から採用および配置へと広がり、組織変革や人材の適時配置に関するリスクを含む枠組みに再整理された。 (https://komori.app/company/4502/filing/2025-fy)