# 人的資本の育成・多様な働き方の整備｜コマースＯｎｅホールディングス（4496）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「グループ各社それぞれにおいて自律的なキャリア構築を支援する教育制度を実施しており、業務に必要な知識習得に向けた自己研鑽を促進することで、継続的な人材育成に取り組んでおります。また、性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できるよう、時短勤務、在宅勤務、育児休業取得を促進し、多様な人材がやりがいをもって働ける組織の構築を推進しております。」 — 自律的なキャリア形成を支援する教育制度、自己研鑽、多様な人材の採用、時短勤務・在宅勤務・育児休業を具体的な人的資本施策として開示した。 (https://komori.app/company/4496/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また前連結会計年度にグループ化したSAMURAI TECHNOLOGY株式会社や株式会社空色によって確保したエンジニアリソースの更なるスキルアップを目的とした投資を強化し」 — グループ化によって確保したエンジニア人材を対象に、さらなるスキルアップ投資を強化する人的資本施策を進めた。 (https://komori.app/company/4496/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また前連結会計年度にグループ化したSAMURAI TECHNOLOGY株式会社や株式会社空色によって確保したエンジニアリソースの更なるスキルアップを目的とした投資を強化し」 — グループ化によって確保したエンジニア人材を対象とするスキルアップ投資を強化する人的資本施策を再確認している。 (https://komori.app/company/4496/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「前連結会計年度にグループ化したSAMURAI TECHNOLOGY株式会社や株式会社空色については、確保したエンジニアリソースの更なるスキルアップを目的とした投資を強化し」 — グループ化によって確保したエンジニア人材を対象とするスキルアップ投資を、人的資本施策として引き続き強化している。 (https://komori.app/company/4496/filing/2023-q3)
- FY2026 再定義 「AIを始めとする技術進化スピードが速くなる中、エンジニアを中心とした必要な人材は、従来の単一システム開発者から、マルチプラットフォーム連携やデータ集約、AI・機械学習の実装技術を有する高度な専門人材へとシフトしております。」 — 人的資本施策の重点を、従来の教育・多様な働き方に加え、AI・機械学習やマルチプラットフォーム連携を担う高度専門人材の獲得・育成と、一人当たりの価値のレバレッジへ整理した。 (https://komori.app/company/4496/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再定義 「テクノロジーを活用する人の力を最大化させるプラットフォーム」 — 人的資本戦略を、成長・挑戦を促進する人材育成、組織体制再編、柔軟な働き方というテーマとアクション、アウトプットおよびアウトカムの体系で整理している。 (https://komori.app/company/4496/disclosure/20260626581750)