# ユナイトアンドグロウ（4486） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4486/disclosure/20250213574461
種別: 経営計画
開示日: 2025-02-14
Komoriの読み（0-100）: 49
企業ページ: https://komori.app/company/4486

## 何が変わったか

2025年12月期の業績見通しと成長戦略を示し、主力の情シス総合に加えてITインフラなどの特化型サービスを拡大する方針を示した。また、報告セグメントを従来の2事業から単一セグメントへ変更する。

## 会社が挙げた理由

採用活動の強化、ITインフラの立上げ、若手社員の戦力化、稼働率の上昇により増収を見込む。経営の合理化・業務効率化により営業利益率の改善を目指す。報告セグメントは、特化型サービス「ITインフラ」の立上げに伴う今後の事業展開や管理体制を踏まえて見直した。当期純利益は、前期の吸収合併による特別利益96百万円がなくなるため、微増益にとどまる見通し。

## 開示の要点

- 計画の名称: UGビジョン2033
- 計画期間: 開始年度：not_disclosed、最終到達点：2033年
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2024/12期実績：2,967","revised_forecast":"2025/12期予想：3,449","change":"+482","change_rate":"+16.2%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2024/12期実績：395","revised_forecast":"2025/12期予想：539","change":"+144","change_rate":"+36.5%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2024/12期実績：13.3","revised_forecast":"2025/12期予想：15.6","change":"+2.3pt","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2024/12期実績：384","revised_forecast":"2025/12期予想：392","change":"+8","change_rate":"+2.2%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30％を目標、DOE5％を目安として安定的な配当を継続。対象期間：not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 選択と集中：首都圏エリアの成長企業に特化、分割と増殖：強みを維持して継続的に成長、ノウハウの深化：顧客体験を社内研修に展開、特化型サービスの開発：主力事業のさらなる深掘り
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 特化型サービス「ITインフラ」の立上げに伴い、今後の事業展開や管理体制等の観点から報告セグメントを見直し。
- 対象市場の規模: 従業員数50名～1,000名の企業数は9.8万社。中堅・中小企業向けコーポレートIT総合支援市場のTAMは約1.2兆円。対象企業数の出所は総務省「令和3年経済センサス」、TAMは同統計とシェアリング指標等に基づく当社推計（2025年2月14日時点）。
- 認識するリスク: 人材の確保：必要な人材を確保できない場合や、多数の退職者が同時期に発生した場合に事業及び業績へ影響する可能性。顕在化可能性：中、時期：常時、影響：大。、その他のリスク：詳細は有価証券報告書の【事業等のリスク】を参照。
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年2月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「本資料は、本決算発表時期である毎年2月頃を目途に開示する予定です」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「UGビジョン2033」および「2033/12 従業員数1,000人」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2033/12」は記載されているが、計画期間の開始年度を示す記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「特化型サービス『ITインフラ』の立上げに伴い、今後の事業展開や管理体制等の観点から報告セグメントを見直し」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025/12期見通し」の表はあるが、「業績予想の修正」との記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「報告セグメントを2事業からコーポレートIT部門の業務支援事業の単一セグメントに一本化」および「ITインフラ ＜新規＞」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益539百万円」「当期純利益392百万円」「配当性向30％を目標」「DOE5％を目安」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2024/12期 実績」「2025/12期 予想」「前期比」を含む業績表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高「前期比 +16.2％」、営業利益「前期比 +36.5％」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「情シス総合 3,083」「内製開発 225」「ITインフラ 140」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「シェアード社員の増加率は年率15%に設定」「1,000人（2033/12）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の前提に該当する為替レート、市場成長率、原材料価格等の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「会社沿革・業績推移」はあるが、前計画の目標と実績を比較する記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2024/12期 実績」と「2025/12期 予想」を指標別に掲載した表」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達・達成に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、株主資本コスト、WACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「配当性向30％を目標」「株主資本配当率（DOE）5％を目安」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「選択と集中：首都圏エリアの成長企業に特化」「特化型サービスの開発：主力事業のさらなる深掘り」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「首都圏エリア」「ITインフラ」「UGアカデミー」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「企業数は9.8万社」「TAM 約1.2兆円」「出所：総務省『令和3年経済センサス』」「2025年2月14日時点での推計」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「キャッシュアロケーションの資金の使途に「LP投資／M&A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「UGビジョン2033」および「2033/12」の記載」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「16%増収を予想」「大幅増益を見込む」「営業利益率20％以上を目指す」「実際の将来における業績は、本資料の記述内容と異なる場合がございます」」）