# 不採算プロジェクト発生リスク｜ベース（4481）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「しかしながら、このような施策を講じたにも関わらず、何らかの理由により想定を超える工数増加や納期遅延等が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。」 — 想定を超える工数増加や納期遅延によって不採算プロジェクトが発生する可能性。 (https://komori.app/company/4481/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループが行うシステム開発においては、工程別見積り等による見積り精度の向上策の実施とともに、プロジェクトごとの採算管理を徹底しております。」 — 工程別見積り、プロジェクトごとの採算管理、専門部署による支援を実施しつつ、想定超過工数や納期遅延による不採算化をリスクとして再掲。 (https://komori.app/company/4481/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループが行うシステム開発においては、工程別見積り等による見積り精度の向上策の実施とともに、プロジェクトごとの採算管理を徹底しております。」 — 工程別見積り、プロジェクトごとの採算管理、専門部署による支援を実施しつつ、不採算化リスクを再掲。 (https://komori.app/company/4481/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「工程別見積り等による見積り精度の向上策の実施とともに、プロジェクトごとの採算管理を徹底しております。また、個々のプロジェクトが円滑に遂行されるように支援する専門部署を設置することにより、当該リスクの低減を図っております。」 — 工程別見積り、案件別採算管理、専門部署による支援を不採算プロジェクトの低減策として継続。 (https://komori.app/company/4481/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「このようなことを鑑み、当社グループが行うシステム開発においては、工程別見積り等による見積り精度の向上策の実施とともに、プロジェクトごとの採算管理を徹底しております。また、個々のプロジェクトが円滑に遂行されるように支援する専門部署を設置することにより、当該リスクの低減を図っております。」 — 工程別見積り、プロジェクト別採算管理、専門部署による支援を不採算プロジェクトの低減策として継続。 (https://komori.app/company/4481/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「工程別見積り等による見積り精度の向上策の実施とともに、プロジェクトごとの採算管理を徹底しております。また、個々のプロジェクトが円滑に遂行されるように支援する専門部署を設置することにより、当該リスクの低減を図っております。」 — 工程別見積り、プロジェクト別採算管理、専門部署による支援を不採算プロジェクトの低減策として継続。 (https://komori.app/company/4481/filing/2025-fy)