# 事業基盤の強化｜三洋化成工業（4471）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「④事業基盤の強化」 — 利益ある成長に向けた主要施策の一つとして事業基盤の強化を掲げている。
- FY2019 前進 「現在の機能別組織の枠組みを維持しつつ、意思決定スピードを上げるため、新たに事業グループ制による管理を導入しました。」 — 事業基盤の強化に向け、機能別組織を維持しながら事業グループ制を新たに導入した。 (https://komori.app/company/4471/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「本年４月１日付の組織変更で全７事業本部体制とし、各事業本部に営業・研究組織を置いて一体運営を推進することといたしました。これにより経営スピードを加速させ、顧客への価値提供の高度化を図ってまいります。」 — 事業基盤強化を、全7事業本部制と営業・研究組織の一体運営へ具体化している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「サプライチェーン全体の効率化を目的とする「ものづくり大改革」（ソフト面）の継続的推進と生産設備の統廃合・集約化に取り組む「生産設備改革」（ハード面）の新たな推進の両輪で、グループ全体での最適な生産体制を構築」 — 事業基盤強化を、ものづくり大改革に加えて生産設備の統廃合・集約化を行う生産設備改革へ拡張している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「前中計期間で推進したソフト面（生産プロセス等）の改革に加え、ハード面（生産設備）の改革を推進します。また、内製 DX プラットフォームを活用し、生産最適化を実行します。」 — 事業基盤強化を、生産設備改革と内製DXプラットフォームによる生産最適化へ進めている。 (https://komori.app/company/4471/disclosure/20260512525110)
- FY2026 前進 「前中計期間で推進したソフト面（生産プロセス等）の改革に加え、ハード面（生産設備）の改革を新たに推進します。独自のDXプラットフォームを活用して生産最適化を実行し、少量多品種を支える生産設備の集約化・合理化を進めます。」 — 事業基盤強化を、従来のものづくり改革に加えて、生産設備の集約化・合理化とDXを活用した生産最適化へ拡張している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2025-fy)