# 経営効率の向上｜三洋化成工業（4471）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「⑤経営効率の向上　等の施策を確実に実践し、企業体質の抜本的な改革と基盤の強化に努めてまいる所存です。」 — 経営効率の向上を、企業体質の抜本的改革および基盤強化の一環として位置づけている。
- FY2018 再定義 「⑤働き方改革と業務革新による効率化推進」 — 従来の経営効率向上が、働き方改革と業務革新を通じた効率化推進として具体的に言い換えられている。 (https://komori.app/company/4471/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「ワーキングチームを作り、業務のヤメル化、効率化を推し進めるとともに、フレックスタイム勤務制度の拡充やテレワーク勤務制度を導入し、より柔軟で効率的に働ける環境整備を行いました。」 — 従来の経営効率向上を、業務の廃止・効率化、フレックスタイム拡充、テレワーク導入という具体的施策へ進めている。 (https://komori.app/company/4471/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「社内改革として、風通しの良い職場風土の醸成、女性活躍推進及び性的マイノリティ（LGBTQ）の理解促進を通じての多様性の実現、従来の慣習（ムリ・ムダ・ムラ）の排除、権限委譲による意思決定スピードの加速を推進し大きな成果を上げることができました。」 — 経営効率向上を、慣習の排除と権限委譲による意思決定の迅速化として進展させ、成果があったと総括している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「提出会社　本社　京都府京都市　基幹業務システム　全セグメント　6,000　5,290　自己資金　2020年12月　2023年4月」 — 基幹業務システム刷新について、総投資額60億円、既支払額52億9,000万円、2023年4月完了予定の計画を開示し、DX・業務効率化の実行段階を更新している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「イノベーションの創出を支えるDXの積極推進とデジタルプラットフォームの活用による業務効率化」 — DX・デジタルプラットフォームを、イノベーション創出と業務効率化を支える継続的な活動として明示している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 前進 「業務フローやデータ基盤、知財、分析機器をデジタルでつなぐことで、研究開発からものづくり、顧客への価値提供までのスピードと再現性を向上させ、圧倒的なスピードで価値を創出します。」 — DXの対象を業務効率化にとどめず、研究開発から顧客への価値提供までの速度向上へ拡張している。 (https://komori.app/company/4471/disclosure/20260512525110)
- FY2026 前進 「業務フローやデータ基盤、知財、分析機器をデジタルでつなぐことで、研究開発からものづくり、顧客への価値提供までのスピードと再現性を向上させます。」 — DX推進を基幹システム刷新から、業務フロー・データ・知財・分析機器をつなぐ独自のデジタルプラットフォーム活用へ具体化している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2025-fy)