# 指名・報酬委員会の設置｜三洋化成工業（4471）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4471/threads/3eea7e26a245
企業ページ: https://komori.app/company/4471

## 経過

- FY2021 初出 「また、取締役会の諮問機関として、社外取締役が委員の過半数を占める「指名・報酬委員会」を設置し、取締役の指名・報酬に関して、取締役会へ答申を行う体制をとっております。」 — 社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会を取締役会の諮問機関として設置したと、具体的なガバナンス機構を初めて記載している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「取締役会の諮問機関として、社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬委員会を設置し、取締役の指名・報酬に関して取締役会からの諮問に対する答申を行うほか、取締役会の機能強化等に関する事項について独自に検討し、提言します。」 — 指名・報酬委員会について、当期に5回開催し、取締役会に必要なスキル、代表取締役社長の人材要件、後継者育成計画、取締役報酬等を審議したと活動実績を開示している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「指名・報酬委員会は、取締役の指名・報酬に関する取締役会からの諮問事項について審議し答申する他、必要に応じ、取締役会からの諮問によらずに、取締役会の機能強化等に関連する事項について独自に検討し、取締役会に提言いたします。当期は合計６回開催し、主に、役員報酬決定プロセスに関する事項、代表取締役社長の後継者計画等について審議しました。」 — 指名・報酬委員会について、当期6回の開催、役員報酬決定プロセスと社長後継者計画の審議という活動実績を開示している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当期は合計８回開催し、主に、代表取締役社長の後継者計画の進捗状況、役員の個人別賞与額の決定プロセス等について審議し、代表取締役社長の評価を行いました。」 — 指名・報酬委員会の開催回数が前年度の6回から8回となり、後継者計画の進捗、賞与決定プロセス、社長評価を審議している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 前進 「本議案は、報酬決定プロセスの透明性・客観性を担保するため、独立社外取締役を委員長とし、過半数が独立社外取締役である指名・報酬委員会の審議を経て取締役会で決定しており、相当であると判断しております。」 — 指名・報酬委員会について、独立社外取締役を委員長とし、過半数を独立社外取締役とする報酬決定プロセスを明示している。 (https://komori.app/company/4471/disclosure/20260522545643)
- FY2026 前進 「当期は合計11回開催し、主に、次期代表取締役社長の後継者計画の進捗状況、役員の個人別賞与額の決定プロセス等について審議するとともに、代表取締役社長の評価を行いました。」 — 指名・報酬委員会の開催回数が前年度の8回から11回となり、社長後継者計画の進捗、賞与決定プロセス、社長評価を審議している。 (https://komori.app/company/4471/filing/2025-fy)
- 2026-07-01 再掲 「社内取締役：２名　社外取締役：３名」 — 任意の指名・報酬委員会について、社内取締役2名・社外取締役3名の構成を開示している。委員会の設置・運用方針を再確認する内容であり、元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/4471/disclosure/20260630584407)
- 2026-07-28 前進 「指名・報酬委員会（任意）　委員長：取締役会の決議により選定された委員　社内取締役：２名　社外取締役：３名」 — 任意の指名・報酬委員会について、委員長の選定方法および社内取締役2名・社外取締役3名の構成を具体的に開示している。既存のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/4471/disclosure/20260728501170)