# ニイタカ（4465） 中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4465/disclosure/20250711512653
種別: 経営計画
開示日: 2025-07-11
Komoriの読み（0-100）: 74
企業ページ: https://komori.app/company/4465

## 何が変わったか

2026年5月期から3年間を対象とする新しい中期経営計画「NX2028」を策定した。2028年5月期に連結売上高275億円以上、連結営業利益18億円以上、ROE8％以上を目指し、既存事業・海外やデンタルなどの新領域・ヘルスケア事業への取り組みを進める。

## 会社が挙げた理由

外部環境が大きく変化する中、社会課題を最速で解決することを軸に競争優位性をさらに高め、既存事業・新領域事業・新規事業で成長するための基盤を整備するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画「NX２０２８」
- 計画期間: 2026年５月期～2028年５月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2025年5月期実績：23,714百万円、2026年5月期予想：25,000百万円","revised_forecast":"2028年5月期目標：27,500百万円以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年5月期実績：1,925百万円、2026年5月期予想：1,700百万円","revised_forecast":"2028年5月期目標：1,800百万円以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2025年5月期実績：8.1%、2026年5月期予想：記載なし","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2025年5月期実績：12.8%、2026年5月期予想：7.9%","revised_forecast":"2028年5月期目標：8.0%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: NX2028期間にDOE（株主資本配当率）3％以上。安定配当を目的に、配当政策の基本方針をDOEメインに変更。
- 自己株式取得の方針: 機動的な自社株買いを実施する方針。取得枠・具体的な時期・条件はnot_disclosed。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: PBRは23.5期に入ってから1倍割れが続いており、25.5期は0.8倍。資本効率向上策を示していなかったことが要因と分析し、PBRを早期に1.0倍以上へ向上させる方針。PERは25.5期6.9倍で、東証スタンダード市場平均17.5倍を下回る。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 少子高齢化により生産年齢人口が2035年に向けて約60万人減少、原材料価格・エネルギー価格の高止まり、人件費増、スーパー市場のチェーンストア販売額13兆円（22年度）、外食市場の国内市場規模30兆円（24年度）、食品製造業国内生産額38兆円（22年度）、給食市場規模4.7兆円（23年度）、ホテル・旅館市場の事業者売上高5.5兆円（24年度見通し）
- 重点施策: 既存事業の成長と収益率の両立、新領域、海外の成長基盤構築、ヘルスケア事業の成長、事業強化に向けた積極的な投資・M&A、DOE（株主資本配当率）3％以上、機動的な自社株買い、全社DXを通じたデータ活用経営基盤の構築、人的資本への投資、衛生コンサルティングサービスを軸にした開拓・深耕、新規顧客開拓や既存顧客の深耕、中国市場の開拓、北米、欧州、アジア市場の開拓、多角的なアプローチにより収益率の向上を目指す、基幹システム再構築とDX推進により経営基盤を強化し、生産性向上と競争力を強化、事業拡大を支える次世代幹部候補の育成強化と採用、人材の活躍をさらに促す仕組みの構築
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"NX2025目標（2025年5月期）：売上高22,500百万円、営業利益2,400百万円、営業利益率10.7%、ROE10%以上","revised_forecast":"25.5期実績：売上高23,714百万円、営業利益1,925百万円、営業利益率8.1%、ROE12.8%","change":"売上高の差異1,214百万円、営業利益の差異△475百万円、営業利益率の差異△2.6ポイント、ROEの差異2.8ポイント","change_rate":"売上高達成率105.4%、営業利益達成率80.2%","unit":"百万円、%、ポイント"}
- 見直し・取り下げの理由: 外部環境が大きく変化する中、社会課題を最速で解決することを軸に競争優位性をさらに高め、既存事業・新領域事業・新規事業で成長するための基盤を整備する。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 原材料価格の高止まり、エネルギー価格の高止まり、人件費増、少子高齢化による人手不足、実際の業績等が今後様々な要因によって大きく異なる結果となる可能性
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年7月11日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「前中期経営計画 NX2025の振返り（2023年5月期～2025年5月期）」／「当社は2026年5月期を初年度とする3カ年の中期経営計画『NX２０２８』を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年５月期～2028年５月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年５月期を初年度とする３カ年」および「2026年５月期～2028年５月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「外部環境が大きく変化する中、社会課題を最速で解決することを軸に競争優位性をさらに高め、既存事業・新領域事業・新規事業で成長するための基盤を整備してまいります」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「目標表には「2026年５月期 予想」とあるが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画『NX２０２８』を策定いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結売上高275億円以上」「連結営業利益18億円以上」「ROE 8%以上」「DOE 3%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年5月期 実績」「2026年5月期 予想」「2028年5月期 目標」の目標指標表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 横ばい・縮小（原文: 「売上高は「23,714」から「27,500以上」、営業利益は「1,925」から「1,800以上」、ROEは「12.8%」から「8.0%以上」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「ケミカル事業とヘルスケア事業の２事業を展開」および事業別施策の記載はあるが、セグメント別目標値の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「GHG排出量1,893トン以下」「国内主要サプライヤー100%実施」「女性管理職・監督職比率6%」「衛生講習、セミナー参加数NX2028 50,000名」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2035年に向けて約60万人減少」「外食市場 国内市場規模（24年度）30兆円」「原材料価格の高止まり」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「NX2025目標値と25.5期実績」および「売上高 達成率105.4%」「営業利益 達成率80.2%」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「NX2025目標値と25.5期実績」の指標別比較表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画について「NX2025目標値と25.5期実績」、新計画について「2028年5月期目標」の記載はあるが、従前目標の扱いに関する明示はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「「営業利益 1,925」「NX2025目標 2,400」「達成率80.2%」「差異△475」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」および「PBRは23.5期に入ってから1倍割れの状態が続いている」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「① DOE 3％以上」「② 機動的な自社株買い」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資（M&A等）約35億円」「基盤投資約28億円」「株主還元約12億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務目標として売上高、営業利益、ROE、DOEは示されているが、自己資本比率等の目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「PBRは23.5期に入ってから1倍割れの状態が続いている」および「PBRの向上を目指す」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「主力の国内業務用洗剤の成長を核に、新領域・新規事業へとポートフォリオを拡大」「外食市場主体の市場別売上構成を変革」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「デンタルクリニック」「中国市場の開拓」「北米、欧州、アジア市場の開拓」「現行の4種を11種へ拡大」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「業務用洗剤市場350億円」「出所）*1当社推定」「*3矢野経済研究所」「*4農林水産省」「*5帝国データバンク」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業強化に向けた積極的な投資・M&A」「成長拡大に向けたM&A等投資枠として設定」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「新中期経営計画NX2028期間をHOPと位置づけ、2035年ビジョンへのJUMPを目指す」「31.5期 STEP」「35.5期 JUMP」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「中期経営計画『NX２０２８』を策定いたしました」／「実際の業績等は、今後様々な要因によって大きく異なる結果となる可能性があります」」）