# K25によるサステナブル自走社会と「未来財務」｜花王（4452）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「持続的社会に欠かせない企業になるためには、2019年に発表した新ESG戦略 KLPを積極的に進め、無駄なモノは極力つくらないサステナブルな自走社会をリードしていかなければなりません。そして、KLPに関する投資を必ず財務的な成果「未来財務」に繋げていきます。」 — K25の第1目的として、KLPへの投資を財務成果である「未来財務」につなげ、サステナブルな自走社会をリードする目標を設定した。 (https://komori.app/company/4452/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「ポジティブリサイクル（再利用により新事業を創造する）の活動として、競合他社との協業による「リサイクリエーション」活動を行いました。」 — K25のサステナブル自走社会に向け、再生処理、ボトル成形テスト、複数企業との協働などを実行し、ESG投資を具体的活動へ展開した。 (https://komori.app/company/4452/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「使用量拡大に対応するために、リサイクルシステムが確立している飲料の廃PETではなく、現在焼却処分されている工業用途の廃PETフィルムのリサイクルシステム確立を目指し、廃PET排出企業や地方自治体との協業を進めると共に、高速道路や一般道路へ広く展開するための舗装会社との協業を推進していきます。」 — K25のサステナビリティ関連施策として、廃PET活用アスファルト改質剤の採用先拡大、一般道路での評価、工業用途廃PETのリサイクルシステム確立、海外展開検討を進めた。 (https://komori.app/company/4452/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「KLPに基づく取り組みの推進により、ステークホルダーにとっても価値のある財務インパクトを創出し、長期的な利益還元につながっています。」 — KLPへの投資を事業成長・財務インパクトと結び付け、サステナビリティ・リンク・ボンド、ローン、ポジティブ・インパクト・ファイナンス等の活用実績を示した。 (https://komori.app/company/4452/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「KLPの推進は①収益性向上・収益機会の拡大、②コスト削減・資源効率の向上、③リスクマネジメントとレジリエンス強化の3つの観点から、「K27」が掲げる構造改革による収益性の改善、コアブランドの競争優位性向上、高付加価値製品のグローバル展開を支えています。」 — KLPの取り組みを収益性、コスト、レジリエンスの財務インパクトと結び付け、サステナビリティ連動型の資金調達を含む具体的な効果事例として開示した。 (https://komori.app/company/4452/filing/2025-fy)