# AI搭載SaaS最適配置を導くコンサルティング領域への進出｜パワーソリューションズ（4450）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「顧客のToBe（あるべき未来）を描き、AI搭載SaaSの最適配置を導くアドバイザーへ。」 — 顧客のあるべき未来を描き、AI搭載SaaSの最適配置を導くアドバイザーとなることを、コンサルティング領域への進出施策として新たに掲げている。 (https://komori.app/company/4450/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境のもと当社は、中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得（顧客基盤の拡大）、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という４つを掲げ、事業の成長に取り組んでおります。」 — 2025年から2027年を変革期と位置付け、最上流コンサル領域への進出期として、コンサルティング領域への進出を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/4450/filing/2025-h1)
- 2026-03-05 再掲 「④コンサルティング領域への進出」 — 最上流コンサル領域への進出を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/4450/disclosure/20260303574264)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境のもと当社は、中期経営計画にて2025年から2027年の3か年を、飛躍に向けた変革期として位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフトと最上流コンサル領域への進出期として捉えており、重点施策として、①既存顧客との取引拡大、②新規顧客獲得（顧客基盤の拡大）、③人員の増強と顧客単価の向上、④コンサルティング領域への進出、という４つを掲げ、事業の成長に取り組んでおります。」 — 2025年から2027年を変革期と位置付け、「つくる」から「つかう」へのシフト、顧客基盤拡大、人員増強、顧客単価向上、コンサルティング領域への進出を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4450/filing/2026-h1)
- 2026-09-04 再掲 「お客様からも、こうした SaaS の導入やデータ基盤、システム連携に関するコンサルティングのニーズは増えてきています。」 — SaaS、データ基盤、システム連携に関するコンサルティング需要の増加を、コンサルティング領域への進出方針と整合する事実として記載している。 (https://komori.app/company/4450/disclosure/20260902530540)