# 特定人物への依存｜Ｌｉｎｋ−Ｕグループ（4446）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社の代表取締役社長である松原裕樹は、当社の強みである事業モデルの創出や経営方針及び経営戦略の策定において、取締役である山田剛史は当社の技術開発においてそれぞれ中心的な役割を果たしております。」 — 両名への過度な依存を減らすため、人材の育成・強化に注力するとしている。 (https://komori.app/company/4446/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、両名に対して過度に依存しない経営体制の構築を目指し人材の育成・強化に注力しておりますが、現状では両名が何らかの理由により業務執行できない事態となった場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長及び取締役CTOへの依存リスクと、人材育成・強化による対応を再掲している。 (https://komori.app/company/4446/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、両名に対して過度に依存しない経営体制の構築を目指し人材の育成・強化に注力しておりますが、現状では両名が何らかの理由により業務執行できない事態となった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表取締役社長及び取締役CTOへの依存リスクと、人材育成・強化による対応を再掲している。 (https://komori.app/company/4446/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの代表取締役社長である松原裕樹は、当社グループの強みである事業モデルの創出や経営方針及び経営戦略の策定において、取締役である山田剛史は当社グループの技術開発においてそれぞれ中心的な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長及び取締役CTOへの依存リスクと、人材育成・強化による対応を再掲している。 (https://komori.app/company/4446/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループは、代表取締役を含む役員、執行役員等の専門的な知識、技術、経験を有している役職員が、経営戦略や事業戦略の決定及びその遂行において重要な役割を果たしております。」 — 特定の二名への依存という従来の説明から、代表取締役を含む役員・執行役員等の専門人材への依存という表現へ広げている。 (https://komori.app/company/4446/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、代表取締役を含む役員、執行役員等の専門的な知識、技術、経験を有している役職員が、経営戦略や事業戦略の決定及びその遂行において重要な役割を果たしております。」 — 特定の二名から役員・執行役員等の専門人材へ対象を広げた依存リスクの説明を継続している。 (https://komori.app/company/4446/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、代表取締役を含む役員、執行役員等の専門的な知識、技術、経験を有している役職員が、経営戦略や事業戦略の決定及びその遂行において重要な役割を果たしております。」 — 特定の二名から役員・執行役員等の専門人材へ対象を広げた依存リスクの説明を継続している。 (https://komori.app/company/4446/filing/2024-fy)