# 内部管理体制・リスクマネジメント・コンプライアンスの強化｜リビン・テクノロジーズ（4445）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「業務改善を推進して効率化を図るとともに、事業等のリスクを適切に把握・対処し、コンプライアンスを重視した経営管理体制に重点をおくことで、経営の公平性や透明性を確保し、内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 成長段階における業務効率化、リスク把握・対処、コンプライアンス重視の管理体制を整備。 (https://komori.app/company/4445/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当社は成長段階にあり、業務運営の効率化やリスクマネジメントのための内部管理体制の強化が重要な課題であると認識しております。このため、業務改善を推進して効率化を図るとともに、事業等のリスクを適切に把握・対処し、コンプライアンスを重視した経営管理体制に重点をおくことで、経営の公平性や透明性を確保し、内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 内部管理体制の強化方針を再掲するだけでなく、リスク管理規程、コンプライアンス管理規程、内部通報制度、内部監査などの整備・運用を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「業務改善を推進して効率化を図るとともに、事業等のリスクを適切に把握・対処し、コンプライアンスを重視した経営管理体制に重点をおくことで、経営の公平性や透明性を確保し、内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 業務効率化、リスク管理、コンプライアンス重視による内部管理体制強化を継続方針として記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「業務改善を推進して効率化を図るとともに、事業等のリスクを適切に把握・対処し、コンプライアンスを重視した経営管理体制に重点をおくことで、経営の公平性や透明性を確保し、内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 業務効率化、リスク管理、コンプライアンス重視による内部管理体制強化を継続。経営会議や内部通報制度等の体制も記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「同じく、2023年９月期の重点施策である「組織の改編」の一環で、従来の「管理部」を分割し、「経営企画部」を新設いたしました。「経営企画部」はM&A、人事、広報・IR等の業務を、「管理部」は経理、財務、法務等の業務を分掌し、代表取締役直下の部門として専門性を高め、業務遂行力の強化を図ってまいります。」 — 内部管理・組織体制について、管理部を分割して経営企画部を新設し、M&A・人事・広報・IRと経理・財務・法務の分掌を明確化。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「当社グループのリスクの管理体制は、「リスク管理規定」を制定し、その全社的な推進や遵守の徹底を行い、体制の強化を図っております。また、経営に対して大きな影響を及ぼすリスクを予見し、迅速かつ適切に対応するため、毎週１回開催される経営会議において、検討・審議を行っております。」 — リスク管理規程のグループ全体への適用と、毎週開催する経営会議でのリスク検討・審議を具体的に開示。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-fy)