# 2020年9月期を将来の大きな成長に向けた積極投資施策の実行年度とする方針｜リビン・テクノロジーズ（4445）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「当社は、2020年９月期を将来の大きな成長に向けた積極投資施策の実行年度と位置づけ、営業人員・開発人員ともに人材への積極投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き積極的な広告出稿を展開しております。」 — 2020年9月期を成長に向けた投資実行年度と位置づけ、人材投資と広告出稿を進める方針を新たに明示。 (https://komori.app/company/4445/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当社は、2020年９月期を将来の大きな成長に向けた積極投資施策の実行年度と位置づけ、営業人員・開発人員ともに人材への積極投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き積極的な広告出稿を展開しております。」 — 2020年9月期を積極投資施策の実行年度とする方針、人材投資および広告出稿を継続。 (https://komori.app/company/4445/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 前進 「このような状況のもと、当社は、2020年９月期を将来の大きな成長に向けた積極投資の実行年度と位置づけ、営業人員・開発人員といった人材採用投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き、積極的な広告投資を展開しております。当第３四半期においては、TVCMへの露出も行い、今までとは異なる手法にも挑戦しました。」 — 積極投資の実行年度という方針のもと、人材採用投資・広告投資を継続し、TVCMへの露出という新たな施策を実施した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「このような状況のもと、当社は、2020年９月期を将来の大きな成長に向けた積極投資の実行年度と位置づけ、営業人員・開発人員といった人材採用投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き、積極的な広告投資を展開しております。当第３四半期においては、TVCMへの露出も行い、今までとは異なる手法にも挑戦しました。」 — 積極投資の実行年度という方針のもと、人材採用、広告投資、複数の営業拠点新設、テレビCM、新サービス提供などを実行した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「当社は、2021年９月期を将来の大きな成長に向けた積極投資実行年度の第Ⅱフェーズと位置づけ、営業・開発人員ともに人材への積極投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き積極的な広告出稿などの各種ブランディング投資を実行してまいりました。」 — 2020年9月期の積極投資実行年度から、2021年9月期をその第Ⅱフェーズと位置づける表現へ移行。人材投資とブランディング投資は継続。 (https://komori.app/company/4445/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「当社は、2021年９月期を将来の成長に向けた積極投資実行年度の第Ⅱフェーズと位置づけ、営業・開発人員ともに人材への積極投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き積極的な広告出稿などの各種ブランディング投資を実行してまいりました。」 — 2021年9月期を積極投資実行年度の第Ⅱフェーズとする位置づけ、人材投資およびブランディング投資を継続。 (https://komori.app/company/4445/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当社におきましては、2021年９月期を将来の成長に向けた積極投資実行年度の第Ⅱフェーズと位置づけ、営業・開発人員ともに人材への積極投資を行うとともに、当社サービス「リビンマッチ」の認知度向上に向けて、引き続き積極的な広告出稿などの各種ブランディング投資を実行してまいりました。」 — 2021年9月期を積極投資実行年度の第Ⅱフェーズとする位置づけ、人材投資とブランディング投資を継続。 (https://komori.app/company/4445/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「このような状況のもと、当社は、2021年９月期を将来の成長に向けた積極投資実行年度の第Ⅱフェーズと位置づけ、人材投資、サービス拡充投資、ブランディング投資、M&A・事業提携への投資を行ってまいりました。」 — 第Ⅱフェーズにおいて、人材、サービス、ブランディング、M&A・事業提携への投資を実行したことを通期実績として記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は、2022年９月期を「成長投資の結実フェーズ」として投資効果を最大限実現させる期間と位置づけ、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 積極投資実行年度の第Ⅱフェーズから、2022年9月期を投資効果の実現を重視する「成長投資の結実フェーズ」と位置づける表現へ移行。 (https://komori.app/company/4445/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は、2022年９月期を「成長投資の結実フェーズ」として投資効果を最大限実現させる期間と位置づけ、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 2022年9月期を成長投資の結実フェーズと位置づけ、投資効果の実現と企業価値向上に取り組む方針を継続記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は、2022年９月期を「成長投資の結実フェーズ」として投資効果を最大限実現させる期間と位置づけ、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 2022年9月期を成長投資の結実フェーズとし、投資効果の実現と企業価値向上に取り組む方針を継続記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「当社は、2022年９月期を「成長投資の結実フェーズ」とし、投資効果を最大限実現させられるよう「クライアント数の増大」「サービスの拡充」「Ｍ＆Ａ・事業提携」の３つの重点施策に取り組んでまいりました。」 — 成長投資の結実フェーズで、クライアント数増大、サービス拡充、M&A・事業提携という3施策を実行したことを通期で記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社は、2023年９月期を「継続チャレンジフェーズ」として組織体制を一新し、５つの重点施策に全力で取り組む年度と位置づけ、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。」 — 従来の「成長投資の結実フェーズ」から、2023年9月期を「継続チャレンジフェーズ」と位置づけ、組織体制の一新と5つの重点施策を掲げる表現へ移行した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 前進 「このような状況の下、当社は、2023年９月期を「継続チャレンジフェーズ」として組織体制を一新し、５つの重点施策に全力で取り組む年度と位置付け、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。第２四半期における主な取り組みとハイライトは以下の通りです。・2023年９月期の重点施策である「M&Aの成約」に注力した結果、コスモテクノロジー株式会社が運営する不動産管理会社向け業務支援SaaS『BAIZO KANRI』事業を譲り受けるための事業譲渡契約を締結いたしました。・同じく、2023年９月期の重点施策である「組織の改編」の一環で、従来の「管理部」を分割し、「経営企画部」を新設いたしました。・2022年９月期より「働きがいプロジェクト」を全社的に推進しており、物価高騰に対して安定した生活基盤の一助とすることや、従業員の士気向上、人材採用力の強化、従業員の長期的なキャリア形成による能力アップ等を企図して、「生活応援特別昇給」を実施いたしました。」 — 継続チャレンジフェーズにおける重点施策について、M&Aの事業譲渡契約締結、組織改編、生活応援特別昇給という具体的な進展を記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「このような状況の下、当社は、2023年９月期を「継続チャレンジフェーズ」として組織体制を一新し、５つの重点施策に全力で取り組む年度と位置付け、株主の皆様のご期待に応えるべく企業価値の向上に取り組んでおります。第３四半期における主な取り組みとハイライトは以下の通りです。
・採用力の強化を図る目的で、採用サイトをリニューアルしました。
・2023年９月期第２四半期において締結したコスモテクノロジー株式会社との事業譲渡契約のとおり、不動産管理会社向け営業支援SaaS『BAIZO KANRI』事業の譲り受けが完了しました。
・外壁塗装の比較サイト『ぬりマッチ』のクライアント数が700社を突破しました。
・VR住宅展示場『メタ住宅展示場』のモデルルームの掲載棟数が400棟を突破しました。」 — 継続チャレンジフェーズおよび5つの重点施策を維持し、採用サイト刷新、BAIZO KANRI事業の譲受完了、ぬりマッチ700社、メタ住宅展示場400棟という第3四半期の具体的な進展を記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「2023年９月期を「継続チャレンジフェーズ」とし、株主の皆様のご期待に応えるべく、「クライアント数の増大」「新サービスの収益化」「M&Aの成約」「粗利フォーカス」「組織の再編」の５つの重点施策に全力で取り組む年度と位置付け、企業価値の向上に取り組んでまいりました。」 — 2023年9月期の5つの重点施策を通期実績として整理し、クライアント数増加、新サービス収益化、BAIZO KANRIの事業譲受、Webマーケティング効率改善、組織再編の進展を開示した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、中長期的な成長を見据え、2024年９月期を集中的に投資を行う期間と位置づけ、企業価値の向上に取り組んでおり、当第１四半期連結累計期間においては、新規事業・人材・Ｍ＆Ａを中心に投資活動を実施いたしました。」 — 従来の「継続チャレンジフェーズ」から、2024年9月期を新規事業・人材・M&Aへの集中投資期間と位置づける表現へ移行した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 前進 「このような状況のもと、当社グループは、中長期的な成長を見据え、2024年９月期を集中的に投資を行う期間と位置づけ、企業価値の向上に取り組んでおり、当第２四半期連結累計期間においては、新規事業と人的資本を中心に投資を実行いたしました。」 — 2024年9月期を集中投資期間とする位置づけを継続し、新規事業と人的資本への投資を実行したことを第2四半期累計期間の実績として記載した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「2024年９月期において、中長期的な成長を見据え、積極的に投資を行いました。主な投資項目は、新規事業・Ｍ＆Ａ・人的資本であります。」 — 2024年9月期の集中投資方針について、新規事業、M&A、人的資本への投資を実行したと通期実績で記載。 (https://komori.app/company/4445/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「このような状況の下、当社グループは、2025年９月期において、「第１の主力事業『リビンマッチ』の成長加速」、「第２の主力事業候補の拡大」、「第３の主力事業となり得る新マッチングサービスの市場投入」を重点施策に掲げ、企業価値の向上に取り組んでおります。」 — FY2024の新規事業・M&A・人的資本を中心とする集中投資の位置づけから、FY2025は既存主力の成長、第2の主力候補の拡大、第3の主力候補の市場投入を重点施策とする表現へ移行した。 (https://komori.app/company/4445/filing/2024-h1)