# リビン・テクノロジーズ（4445） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4445/disclosure/20241226545151
種別: 経営計画
開示日: 2024-12-26
Komoriの読み（0-100）: 48
企業ページ: https://komori.app/company/4445

## 何が変わったか

2024年9月期の重点施策の結果を報告し、2025年9月期に向けて主力サービスの拡大、新規事業の市場投入、合計3.3億円の成長投資を示した。

## 会社が挙げた理由

『リビンマッチ』に並ぶ第2の主力事業を伸長させるため成長投資を増額する。前期は、マッチングプラットフォームの開発遅延、新規クライアント獲得営業の不足、インターネット広告の競争環境激化、デジタルマーケティングの複雑化・高度化への対応遅延などがあった。また、外壁塗装DXへの積極投資や人的資本投資・人件費の増加を利益で吸収しきれなかった。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2025年９月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: {"金額":"3.3億円","計画期間":"not_disclosed"}
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 第1の主力事業『リビンマッチ』を伸ばす、第2の主力事業候補を伸ばす、第3の主力事業候補を市場投入する
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"正社員純増20名","revised_forecast":"正社員純増19名","change":"▲1名","change_rate":"not_disclosed","unit":"名（正社員純増）"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 不動産・住宅業界市場の動向について、技術革新について、広告宣伝費について、新規事業への取り組みについて、個人情報保護について
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年12月26日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「2024年９月期 ４つの重点施策と結果①」「2025年９月期の重点施策」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2025年９月期の重点施策」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年９月期の重点施策」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年９月期 ４つの重点施策と結果①」「2025年９月期の重点施策」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年９月期の重点施策」および「成長投資の内訳」に業績予想修正への言及はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2024年９月期 ４つの重点施策と結果①」「2024年９月期 ４つの重点施策と結果②」「2025年９月期の重点施策」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「外壁塗装DX『ぬりマッチ』 ⇨ 投資継続、営業収益3倍を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「クライアント数2,300社目標」「営業収益3倍を目指す」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「外壁塗装DX『ぬりマッチ』 ⇨ 投資継続、営業収益3倍を目指す」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「クライアント数2,300社目標」「営業収益3倍を目指す」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新規獲得営業の強化でクライアント数2,300社目標」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の前提に該当する数値記載はなく、市場規模は市場環境の説明として掲載されている。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「新規クライアント獲得に遅れ」「新規クライアント獲得営業が不足」「正社員純増20名の計画に対し、純増19名で着地」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「〇」「×」「△」による施策結果の記載、および「正社員純増20名の計画に対し、純増19名で着地」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2025年９月期の重点施策」には新年度の施策と目標が記載されているが、従前の最終年度目標の扱いは記載されていない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「『リビンマッチ』へのAI実装、新型マッチングシステムの開発遅延」「新規クライアント獲得営業が不足」「インターネット広告における競争環境の激化」「デジタルマーケティングの複雑化、高度化への対応遅延」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「合計 3.3億円」「外壁塗装DX 1.5億円」「建築DX 0.5億円」「M＆A 0.6億円」「人的資本 0.7億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「第3の主力事業候補を市場投入する」「新ビジネスモデルのサービスを自社開発する」「M＆Aで、第3の主力事業候補となるサービスを発掘する」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「第1の主力事業『リビンマッチ』を伸ばす」「外壁塗装DX『ぬりマッチ』」「建築DX『メタ住宅展示場』」「クライアント数2,300社目標」「営業収益3倍」「M＆A 0.6億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「既存住宅流通市場（中古住宅リユース）8兆円」「リフォーム市場12兆円」「不動産テック市場1.2兆円」、出所「国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』」「株式会社矢野経済研究所『2020年版不動産テック市場の実態と展望』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M＆Aで、第3の主力事業候補となるサービスを発掘する」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025年９月期の重点施策」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「クライアント数2,300社目標」「営業収益3倍を目指す」「投資予定額」「将来予想に関する記述は、様々なリスクや不確定要素に左右され」」）