# M&Aの活用による企業価値向上と既存サービスとのシナジー創出｜Ｓａｎｓａｎ（4443）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4443/threads/55d16f99e420
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## 経過

- FY2023 初出 「M＆Aの活用は重要な成長戦略の1つに位置付けており、今後も積極的な検討を進めます。」 — クリエイティブサーベイ社及び言語理解研究所の企業価値向上、既存サービスとのシナジー創出を進め、M&Aを重要な成長戦略として今後も積極的に検討する方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/4443/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「株式会社言語理解研究所が保有する知識データベース及び言語理解エンジンは、当社のコア技術の1つであるOCRや自然言語処理等とシナジーのある領域であり、当社の自然言語処理に係る研究開発能力を強化することを目的としています。」 — M&Aを重要な成長戦略とする方針に基づき、言語理解研究所の子会社化を実行し、既存のOCR・自然言語処理とのシナジーによる研究開発能力強化を進めた。 (https://komori.app/company/4443/filing/2023-q1)
- FY2026-H1 前進 「非支配株主が保有する株式を全て取得し、同社を当社の完全子会社とするものです。」 — M&A・出資を成長戦略として活用する方針の下、ナインアウト社の完全子会社化を実行し、AIインターフェース事業のグループ内での一体運営に進んだ。 (https://komori.app/company/4443/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「M＆Aの活用は重要な成長戦略の1つに位置付けており、今後も積極的な検討を進めます。」 — M&A方針の下で、Eightキャリアの取得及びナインアウトの完全子会社化を実行し、グループ各社の事業領域拡張・一体運営を進めた。 (https://komori.app/company/4443/filing/2025-fy)