# リノベーションのコスト削減・標準化・多能工化｜ｇｏｏｄｄａｙｓホールディングス（4437）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「自社で大工を育成し、多能工を生み出すことも総合的コスト削減につながります。また外注業者の組織化、工事の工程管理や規格の標準化もコスト削減と品質の向上の両面から効果的と考えており実行中であります。」 — 自社人材育成、外注業者の組織化、工程管理、規格標準化をコスト・品質改善の手段としている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「大型物件の一部で工事遅延が発生し、利益が抑えられました。尚、当第３四半期連結会計期間内に工程の見直しを終了しております。」 — 工事遅延を受けた工程の見直しを第3四半期中に終了したと記載している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「自社で大工を育成し、多能工を生み出すことも総合的コスト削減につながります。また外注業者の組織化、工事の工程管理や規格の標準化もコスト削減と品質の向上の両面から効果的と考えており実行中です。」 — 自社大工の育成、外注業者の組織化、工程管理・標準化を引き続き実行中としている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また外注業者の組織化、工事の工程管理や規格の標準化も上記に合わせてコスト削減と品質の向上の両面から推進中です。」 — 自社大工・多能工の育成、外注業者の組織化、工程管理・標準化によるコスト・品質改善を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「TOMOS」の材料費等値上げ問題もあり、抜本的コスト削減（仕様、材料、施工、プロセス改善）が第一の課題です。」 — 材料費等の値上げを背景に、仕様・材料・施工・プロセスの改善によるコスト削減を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「「いままでにないふつう」を生み出すためには、全領域で「標準化」を進め、提供サイド及びユーザーサイドの抜本的オペレーションコスト削減を「仕組み」で実現することが基本になります。」 — リノベーションに限らず、IT・暮らしの全領域で標準化とオペレーションコスト削減を進める方針へ範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「新しいサービスビジネスで必要な事は「標準化」であり、このことでサービスの均一化、オペレーションのローコスト化を目指し、サービスビジネスの強化につなげます。」 — 標準化・コスト削減の対象をリノベーションだけでなく、IT・暮らしの全領域に広げ、均一なサービス品質と低コスト運営を実現する方針を明示している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「更なるリノベーションの標準化の推進」 — リノベーションの標準化を引き続き推進し、大型物件の需要拡大と施工パートナーのグループ化を課題として明示している。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260512527272)
- 2026-06-04 前進 「プラットフォームビジネスにつながる「標準化」をさらに推進するための管理及び体制の強化」 — 標準化をプラットフォームビジネスにつなげるため、管理・体制強化を課題として明示している。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260602559295)
- 2026-06-23 前進 「更なるリノベーションの標準化の推進」 — リノベーションの標準化を引き続き課題として明示している。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260623576713)
- FY2026 前進 「新しいサービスビジネスで必要な事は「標準化」であり、このことでサービスの均一化、オペレーションのローコスト化を目指し、サービスビジネスの強化につなげます。」 — リノベーション固有の工程・仕様標準化から、全領域のサービス均一化・低コスト運営を実現する方針へ範囲を広げている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2025-fy)
- 2026-07-16 前進 「使えるインフラをそのまま活かす手法により、内装費を最小限に抑制し、圧倒的なコストコントロールと環境負荷の低減を実現しました。」 — 既存インフラの活用による内装費抑制と環境負荷低減を、新本社の自社リノベーションで具体化している。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260716594912)
- 2026-08-14 前進 「各セグメントにおいて、サービスモデルとして利便性の高い標準化を進めており、ITセグメントでは、標準化を強化することで導入期間の短縮と品質の向上を図り、導入顧客のトータルコストの削減、業務改善およびユーザーの利便性の向上を実現しています。」 — 標準化の効果を導入期間短縮、品質向上、顧客コスト削減、業務改善および利便性向上として具体化している。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260810516904)
- 2026-08-14 前進 「これに連動し、フロントエリアを支えるバックエンドエリアの標準化・共通化にも着手」 — Redxの標準化について、店舗のフロントエリアから、それを支えるバックエンドエリアの標準化・共通化へ対象を広げ、着手段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/4437/disclosure/20260810516907)