# 要件変更による納期遅延・不採算プロジェクト｜ｇｏｏｄｄａｙｓホールディングス（4437）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4437/threads/8cd448d9bb20
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## 経過

- FY2019 初出 「仕様が二転三転し、それによる工数の増加やプロジェクトの期間の延長等があげられると考えております。」 — 要件定義・仕様決定の遅れによる工数増加、納期遅延、不採算化を挙げている。 (https://komori.app/company/4437/filing/2018-fy)
- FY2020 対処 「当社グループ主導で要件定義や仕様決めの方針を出すことで、お客様の真の目的に合致させ、お客様都合によるリスクを減らす取り組みを行っております。」 — 要件定義・仕様決定を自社主導にすることや契約条件の工夫により、不採算プロジェクトの抑制策を具体化している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループ主導で要件定義や仕様決めの方針を出すことで、お客様の真の目的に合致させ、お客様都合によるリスクを減らす取り組みを行っております。」 — 自社主導の要件定義・仕様決定や契約条件の工夫による不採算プロジェクト抑制策を再確認している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループでは、当社グループ主導で要件定義や仕様決めの方針を出すことで、お客様の真の目的に合致させ、お客様都合によるリスクを減らす取り組みを行っております。」 — 自社主導の要件定義、契約条件の工夫、進行中のリスク管理により納期遅延・不採算プロジェクトを抑制する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4437/filing/2025-fy)