# 成果追求型営業支援を中核とする一括受託モデル｜ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス（4433）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q3 初出 「従来は人材サービスを中心にクライアント企業の販売促進の企画・調査から研修開発、人材採用・育成、販売等による成果追求までを一括して受託するビジネスモデルにより事業拡大を図って参りました。」 — 企画・調査から研修、人材採用・育成、販売までを一括受託する従来からの事業モデルが説明されている。 (https://komori.app/company/4433/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「株式会社ヒト・コミュニケーションズ及び関係会社はクライアントの業績向上に貢献することを目的として業務の提供を行っており、それを「成果追求型営業支援」と呼んでおります。」 — クライアントの業績向上を目的に、販売企画から販売後のフィードバックまでを一括して支援する事業モデルを引き続き中核に位置付けている。 (https://komori.app/company/4433/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「各業務運営事務局は、スタッフの採用、研修制度の構築、販売等のカリキュラムの作成、就業現場のラウンディング（巡回）、クライアントへの販売等のサービス提供状況のフィードバック等、商品の販売、サービス提供に関する一連の業務を行っております。」 — 業務運営事務局を通じて、スタッフ採用・研修から販売、現場巡回、クライアントへのフィードバックまでを一括して提供するモデルを再確認している。 (https://komori.app/company/4433/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 前進 「その結果、当第２四半期連結累計期間の売上高においては、大手通信キャリアから国内全エリアを対象とした業務運営事務局の案件を受注したほか、スポーツイベント運営等の好調な受注及び新規連結会社の売上が寄与し、36,198百万円（前年同期比13.2％増）となりました。」 — 業務運営事務局を通じた一括受託モデルについて、大手通信キャリアから国内全エリア対象案件を受注する具体的な進展が記載された。 (https://komori.app/company/4433/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「各業務運営事務局は、スタッフの採用、研修制度の構築、販売等のカリキュラムの作成、就業現場のラウンディング（巡回）、クライアントへの販売等のサービス提供状況のフィードバック等、商品の販売、サービス提供に関する一連の業務を行っております。」 — 業務運営事務局を通じて、採用・研修から販売、現場巡回、クライアントへのフィードバックまでを一括提供するモデルを再確認している。 (https://komori.app/company/4433/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「販売系営業支援については、新型コロナウイルス感染症による一部クライアントの店舗休業等の影響があったものの、モバイル分野において全国を対象とした業務運営事務局を展開するなど事業を拡大し、アウトソーシング市場における存在感を高めました。」 — 業務運営事務局をモバイル分野で全国展開する具体的な拡大が記載された。 (https://komori.app/company/4433/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「株式会社ヒト・コミュニケーションズ及び関係会社はクライアントの業績向上に貢献することを目的として業務の提供を行っており、それを「成果追求型営業支援」と呼んでおります。」 — クライアントの業績向上を目的とする一連の営業支援を「成果追求型営業支援」として中核に位置付けている。 (https://komori.app/company/4433/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「株式会社ヒト・コミュニケーションズ及び関係会社はクライアントの業績向上に貢献することを目的として業務の提供を行っており、それを「成果追求型営業支援」と呼んでおります。」 — クライアントの業績向上を目的とする成果追求型営業支援を、事業モデルとして継続している。 (https://komori.app/company/4433/filing/2024-fy)