# 監督・執行分離と社外役員によるガバナンス強化｜ウイングアーク１ｓｔ（4432）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社では、経営の透明性や健全性を確保するとともに、意思決定の迅速化を図るために上記の体制を採っております。また業務執行機能と意思決定・監督機能の役割を分担するために、執行役員制度を設けるとともに、指名・報酬委員会を任意の機関として設置することにより、経営に対する監督機能を強化することを企図しております。」 — 取締役会、監査役会、社外取締役5名、任意の指名・報酬委員会等を通じて透明性・監督機能を確保するとしている。 (https://komori.app/company/4432/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「任意の機関といたしまして、経営会議、特別委員会、指名・報酬委員会、リスク・コンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会、サステナビリティ推進委員会を設置しております。取締役会は９名の取締役（うち５名が会社法第２条第15号に定める社外取締役）で構成されています。」 — 監督・執行分離の体制に加え、特別委員会、リスク・コンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会、サステナビリティ推進委員会を含む運営体制を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/4432/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社では、業務執行機能と意思決定・監督機能の役割を分担するために、執行役員制度を設けるとともに、指名・報酬委員会を任意の機関として設置することにより、経営に対する監督機能の強化を企図しております。」 — 監督・執行分離、指名・報酬委員会、リスク・コンプライアンス委員会等の体制を継続し、取締役会・監査役会・内部監査の活動状況も具体的に開示した。 (https://komori.app/company/4432/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社では、業務執行機能と意思決定・監督機能の役割を分担するために、執行役員制度を設けるとともに、指名・報酬委員会を任意の機関として設置することにより、経営に対する監督機能の強化を企図しております。」「指名・報酬委員会の開催回数：8回（2024年３月から2025年２月）」 — 監督・執行分離の体制を継続し、指名・報酬委員会について独立社外取締役が過半数となる構成、8回の開催、後継者計画や幹部社員育成の審議内容を具体的に開示した。 (https://komori.app/company/4432/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 前進 「小野陽子氏は、データサイエンス分野に関する研究と大学における教育者としての豊富な経験と幅広い見識に基づき、データビジネスと人材育成の観点から有用な助言を行っていただくことを期待し、選任しております。」 — 定時株主総会における社外取締役の選任議案に伴い、データサイエンス・人材育成の知見を持つ社外取締役候補者を独立役員として届け出ている。社外監査役についても新任者を含む独立役員の構成が示され、監督・監査機能の体制を具体化する開示となっている。 (https://komori.app/company/4432/disclosure/20260428513595)
- 2026-05-01 前進 「取締役会は８名の取締役（うち４名が会社法第２条第15号に定める社外取締役）で構成され、当年度は14回開催しました。」 — 監督・執行体制について、取締役会の構成、開催回数、監督内容を具体的に記載している。また、監査役会や内部監査室との連携状況も示している。 (https://komori.app/company/4432/disclosure/20260430515424)
- FY2026 再掲 「取締役会は８名の取締役（うち４名が会社法第２条第15号に定める社外取締役）で構成され、毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。」 — 監査役会、執行役員制度、指名・報酬委員会、リスク・コンプライアンス委員会等による監督・執行分離の体制を継続している。指名・報酬委員会は4回開催され、後継者計画や幹部社員育成も審議対象としている。 (https://komori.app/company/4432/filing/2025-fy)