# 透明性・コンプライアンスを重視したガバナンス強化｜東海ソフト（4430）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「企業経営における透明性を高め、コンプライアンスの実践を通じて公正な企業活動を進めることを重要課題として、業務執行に対する監視体制の整備を進め、コーポレート・ガバナンスの強化を推進してまいります。」 — 監査等委員会、社外取締役、内部監査室、リスク・コンプライアンス委員会などによる監視・統制体制を記載している。 (https://komori.app/company/4430/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「当社は、任意の諮問機関として独立役員である社外取締役３名の監査等委員、代表取締役会長CEO並びに代表取締役社長COOで構成される指名委員会及び報酬委員会を設置しております。」 — 透明性・コンプライアンスを重視したガバナンス方針について、指名委員会・報酬委員会、内部監査室、監査等委員会の連携など具体的な監督・諮問体制を記載している。 (https://komori.app/company/4430/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度は指名委員会を４回、報酬委員会を２回開催し、取締役候補者及び執行役員の選任・解任に関する事項と、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員の報酬の体系・制度の方針に係る事項を審議いたしました。」 — 指名委員会・報酬委員会を実際に運用し、指名・報酬の客観性、透明性、公平性を高める体制の活動実績を記載している。 (https://komori.app/company/4430/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度は指名委員会を３回、報酬委員会を２回開催し、取締役候補者及び執行役員の選任・解任に関する事項と、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員の報酬の体系・制度の方針に係る事項を審議いたしました。」 — 指名委員会・報酬委員会を継続運用し、2024年度の開催回数と審議内容を活動実績として開示している。 (https://komori.app/company/4430/filing/2024-fy)
- 2026-07-31 前進 「取締役会では、重要事項について審議・決定した他、担当取締役から職務執行状況について報告を受けております。社外取締役（３名）は、取締役会において独立役員としての客観的な立場から忌憚のない意見を述べ、経営や業務執行の監督機能を担っております。」 — 取締役会18回、監査等委員会13回、内部監査の全業務部門への年2回実施など、ガバナンス体制の運用実績を記載している。 (https://komori.app/company/4430/disclosure/20260730503773)
- 2026-08-31 再掲 「当社は、企業理念として、「東海ソフトは顧客に信頼される誠実な企業。」、「東海ソフトは技術・商品を常に研く企業。」、「東海ソフトは社員に信頼される誠実な企業」を掲げ、企業の社会的責任を十分に認識し、事業活動を通じた社会への貢献ならびに株主、従業員、取引先及び地域社会等のステークホルダーへの適切な利益の還元を行うべく、企業経営における透明性を高め、コンプライアンスの実践を通じて公正な企業活動を進めることを重要課題として、業務執行に対する監視体制の整備を進め、コーポレート・ガバナンスの強化を推進してまいります。」 — コーポレート・ガバナンスの基本方針、独立社外取締役3名を含む取締役会、監査等委員会、指名委員会・報酬委員会、内部監査及びリスク管理体制を改めて具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4430/disclosure/20260826526664)