# 博士研究員・PhD等の人材獲得・育成リスク｜Ｋｕｄａｎ（4425）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは、優秀な人材、特に研究開発の要である博士研究員やPhDの採用を進めておりますが、これら要員を十分に採用できない場合や、採用後の育成が十分に進まなかった場合には、当社グループの成長を阻害する要因となる可能性があります。」 — 研究開発人材の採用・育成を成長の重要要素とし、採用不足や育成不足による成長阻害の可能性を開示している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、優秀な人材、特に研究開発の要である博士研究員やPhDの採用を進めており、今後のアーティセンス社との共同研究開発や資金調達による人材育成・新規採用も含めて一層の人材の強化に努めてまいります。」 — 博士研究員・PhD等の採用不足や育成不足のリスクを認識し、共同研究開発や資金調達を含む人材強化策を継続している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、優秀な人材、特に研究開発の要である博士研究員やPhDの採用を進めており、今後のアーティセンス社との共同研究開発や資金調達による人材育成・新規採用も含めて一層の人材の強化に努めてまいります。」 — 博士研究員・PhD等の採用及び育成不足による成長阻害リスクと、共同研究開発・資金調達を含む人材強化策を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループが継続的に成長を成し遂げていくためには、柔軟かつグローバルに対応できる組織作りが重要であり、それを支える優秀な人材の獲得及び育成は重要な要素のひとつとして挙げられます。」 — 優秀な人材の採用・育成不足が成長を阻害するリスクと、人材強化方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループが継続的に成長を成し遂げていくためには、柔軟かつグローバルに対応できる組織作りが重要であり、それを支える優秀な人材の獲得及び育成は重要な要素のひとつとして挙げられます。」 — 優秀な人材の獲得・育成不足が成長を阻害するリスクと、人材強化の必要性を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループが継続的に成長を成し遂げていくためには、柔軟かつグローバルに対応できる組織作りが重要であり、それを支える優秀な人材の獲得及び育成は重要な要素のひとつとして挙げられます。」 — 優秀な人材の獲得・育成不足が成長を阻害するリスクと、人材強化の必要性を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループが継続的に成長を成し遂げていくためには、柔軟かつグローバルに対応できる組織作りが重要であり、それを支える優秀な人材の獲得及び育成は重要な要素のひとつとして挙げられます。」 — 優秀な人材の獲得・育成不足が成長を阻害するリスクと、人材強化の必要性を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2024-fy)
