# 複数代表取締役体制への移行によるグローバル執行体制強化｜Ｋｕｄａｎ（4425）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「2020年11月には、グローバルにおける機動的な執行体制及びDeep Tech（深層技術）投資を中心とした中長期とSLAM商用化ライセンス拡大に向けた短期の２軸における経営体制を更に強化するため、複数代表取締役体制へと移行いたしました。当社取締役COOであった項大雨が代表取締役CEOに就任、当社グループの事業経営を統括し、創業者である代表取締役大野智弘は、創業メンバーである当社CTO John Williamsと共に短期的な商用化ライセンス拡大に加えて、中長期における非連続的な成長に向けてのM&Aを含むDeep Tech（深層技術）の強化及び同領域の拡大を担当いたします。」 — 2020年11月に複数代表取締役体制へ移行し、項大雨氏が事業経営を統括する一方、大野智弘氏とCTOが商用化ライセンス及びDeep Tech強化・拡大を担当する役割分担を導入した。 (https://komori.app/company/4425/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「2020年11月には、グローバルにおける機動的な執行体制及びDeep Tech（深層技術）投資を中心とした中長期とSLAM商用化ライセンス拡大に向けた短期の２軸における経営体制を更に強化するため、複数代表取締役体制へと移行いたしました。当社取締役COOであった項大雨が代表取締役CEOに就任、当社グループの事業経営を統括し、創業者である代表取締役大野智弘は、創業メンバーである当社CTO John Williamsと共に短期的な商用化ライセンス拡大に加えて、中長期における非連続的な成長に向けてのM&Aを含むDeep Tech（深層技術）の強化及び同領域の拡大を担当いたします。」 — 2020年11月の複数代表取締役体制への移行と、項大雨氏による事業経営統括、大野智弘氏・CTOによる商用化ライセンス及びDeep Tech強化の役割分担を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「2020年11月には、グローバルにおける機動的な執行体制及びDeep Tech（深層技術）投資を中心とした中長期とSLAM商用化ライセンス拡大に向けた短期の２軸における経営体制を更に強化するため、複数代表取締役体制へと移行いたしました。」 — 2020年11月の複数代表取締役体制への移行と、短期の商用化ライセンス拡大・中長期のDeep Tech強化という役割分担を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、項大雨氏がグループ事業経営を統括し、大野智弘氏及びCTOが次世代Deep Tech投資・新領域強化を担う二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。」 — 複数代表取締役体制によるグローバルな機動的執行と短期・中長期の二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項がアーティセンス社を含む当社グループの事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は同じく創業メンバーであるCTO John Williamsと共に中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。」 — 複数代表取締役体制によるグローバルな機動的執行と短期・中長期の二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、項氏がグループ全般の事業経営を統括し、大野氏が次世代Deep Tech投資・新領域強化を担う二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ全般の事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野智弘は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ全般の事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ全般の事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ全般の事業経営と次世代Deep Techへの投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「経営体制については、グローバルにおける機動的な執行及び短期と中長期の二軸経営の強化を目的として複数代表取締役体制の採用をしております。これにより代表取締役CEOの項が当社グループ全般の事業経営を統括し、代表取締役大野は中長期の成長に向けた次世代Deep Techへの投資や新領域強化を目指します。」 — 複数代表取締役体制の下で、グループ全般の事業経営と次世代Deep Tech投資・新領域強化を分担する二軸経営を再確認している。 (https://komori.app/company/4425/filing/2024-fy)