# 待遇改善・働き方改革・人材育成体系の再構築｜イーソル（4420）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「2016年より旧来の年功序列型の給与体系をやめ、年次に依存しない透明性をもった給与体系に変更いたしました。また勤務形態の多様化に対応して2012年より働き方改革も進めております」 — 給与体系の変更、働き方改革、人材育成体系の再構築を人材確保・定着の施策として記載している。 (https://komori.app/company/4420/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「今後も「働きがいのある魅力的な会社」となるよう待遇を整備していくとともに、多様化する労働形態に応じて柔軟に対応していく必要があると考えております」 — 人材確保・定着に向けた待遇整備と、多様な労働形態への柔軟な対応を継続している。 (https://komori.app/company/4420/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「今後も「働きがいのある魅力的な会社」となるよう待遇を整備していくとともに、多様化する労働形態に応じて柔軟に対応していく必要があると考えております」 — 待遇整備と多様な労働形態への柔軟な対応を人材確保・定着策として継続している。 (https://komori.app/company/4420/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「離職率8.0％」「有給休暇取得率72.3％」「男性の育休取得率100％」「女性の育休取得率100％」「「プラチナくるみん」取得済」 — 待遇改善、多様な働き方、ダイバーシティを含む社内環境整備を継続し、離職率・休暇取得率等の実績と「ホワイト企業」プラチナ認定、「プラチナくるみん」取得済みを記載している。 (https://komori.app/company/4420/filing/2024-fy)