# ＪＤＳＣ（4418） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料の更新についてのお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4418/disclosure/20261113578772
種別: 経営計画
開示日: 2026-11-13
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/4418

## 何が変わったか

旧中期経営計画を取り下げ、MCC売却後の事業構成を前提に、2028年6月期の売上高目標を266.2億円から110億円、営業利益目標を18億円から15.5億円へ見直した。一方、MCCを除くJDSC/FiPは旧計画を上回る成長を見込んでいる。

## 会社が挙げた理由

2024年12月の計画公表後、グループ内外の環境が大きく変化したため。具体的には、MCC全株式の譲渡によるグループ構成・事業ポートフォリオの変化、AIに関する事業環境の急速な変化、ソフトバンクをはじめとするアライアンスやJoint R&Dの進捗、正社員300名体制の前倒し達成見込みを挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2024年12月公表～2028年6月期（中期経営計画の最終年度）
- 計画に対する動き: 取り下げ
- 売上高目標: {"previous_forecast":26620,"revised_forecast":11000,"change":-15620,"change_rate":"-58.7%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":1800,"revised_forecast":1550,"change":-250,"change_rate":"-13.9%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":6.8,"revised_forecast":14.1,"change":"+7.3ポイント","change_rate":"+107.4%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: M&A・JV、人・技術・場
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 国内AI市場支出額：2025年2兆3,725億円から2029年6兆8,897億円、CAGR31%、アジア太平洋のAI市場：2024年US$73Bから2029年US$370B、CAGR38.4%、円換算の為替レート：1ドル150円（140～160円）、国内ビジネスコンサルティング市場：2029年1兆2,832億円、2024～2029年CAGR9.9%
- 重点施策: Forward型人材への転換、組織→売上の拡大サイクル、コンサル人材プール取り込み、育成・リテンションの内製化、全社変革型、産業特化型、Physical AI、Layer 1 Joint R&D・カスタムAI実装、Layer 2 AIソリューション、Layer 3 AI-BPO型/事業型、M&A・JV
- 前計画の実績: {"previous_forecast":26620,"revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 当社グループ内外の環境が大きく変化していること。MCC全株式の譲渡によるグループの構成・ポートフォリオの変化、AIに関する事業環境の急速な変化、BigTech・産業パートナーとのアライアンスやJoint R&Dパートナーとの連携・協業の進捗、正社員300名体制の前倒し達成見込み。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: AIの進化によるコンサルティングビジネスの価値低下、AIによる代替可能性への懸念、生成AIによる誤った情報の採用、機密情報の流出
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年11月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 計画の取り下げ（原文: 「「計画を取り下げ、改めて計画値の見直しを図ってまいりました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画の期間（2028年6月期まで）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年12月19日に『中期経営計画の策定に関するお知らせ』を公表」「2028年6月期まで」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「MCCの全株式を譲渡し、2027年6月期第2四半期より連結子会社から除外」「AIに関する事業環境が急速に変化」「アライアンスやJoint R&Dパートナーとの連携・協業についても順調に進捗」「前倒しで達成できる見込み」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「更新理由は「グループ内外の環境が大きく変化していること」やMCC譲渡等として説明されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「中期経営計画において設定していた目標値の見直し」「売上高目標は266億円から110億円」「営業利益目標は旧計画の86%の15.5億円」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高」「営業利益」「営業利益率6.8%」「営業利益率14.1%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「旧中期計画」「MCC譲渡」「JDSC/FiP上方修正」「新中期計画」を並べた売上高・営業利益の図表、ならびに22/6期から28/6期までの推移」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高「4,903」から「11,000」、営業利益「649」から「1,550」へ拡大する推移、および「売上はCAGR51%、営業利益ではCAGR43%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「JDSC/FiPは旧計画を上回る成長を見込み」と記載されているが、個別のセグメント別目標値はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「正社員300名の体制とすることをターゲットとしておりましたが、前倒しで達成できる見込み」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CAGR 31%」「1ドル150円（140〜160円で52〜59兆円）」「2024〜2029年CAGR 9.9%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「旧中期経営計画は2024年12月公表」「28年6月期の中期売上高目標は266億円から110億円に見直し」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「図表は「旧中期計画」と「新中期計画」の目標を比較しているが、旧計画に対する実績・達成率の表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「28年6月期の中期売上高目標は266億円から110億円に見直し」「営業利益目標は旧計画の86%の15.5億円」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「グループ内外の環境が大きく変化していることから計画を取り下げ」と記載されているが、計画未達とは記載されていない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記述はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元、配当性向、DOE、自己株式取得に関する記述はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「MCC売却により投資原資を確保し、フォーカス領域を人・技術・場にあてて、AI・Physical AIへ集中」「非連続成長のベクトル：M&A・JV」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する自己評価の記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「連結子会社のメールカスタマーセンター株式会社の全株式を譲渡」「2027年6月期第2四半期より連結子会社から除外」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ソフトバンク株式会社との資本業務提携」「SCSKとの資本業務提携」「ソフトバンクのグループ各社とのアライアンス関係の累積売上」「851」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内AI市場支出額…2029年6.9兆円」「JDSCが狙う市場＝1.3〜4.2兆円」「IDC『Worldwide AI and Generative AI Spending Guide 2026V1』」「IDC『国内ビジネスコンサルティング市場予測』」「矢野経済研究所『2026年版 生成AI/AIエージェントの活用実態と展望』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ACCELERATOR / 非連続成長のベクトル：M&A・JV」「その先は、M&Aを含むポートフォリオの拡大を積極的に進めていく」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2025年11月 提携開始」「26/6期 Q2・Q3・Q4」「27/6期 Q1」の協業領域別タイムライン」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「上回る成長を見込み」「継続的に拡大していく」「当年度内にリリース予定」「27/6期の計数値は業績予想値」」）