# 代表取締役CEOへの依存｜フレクト（4414）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社の代表取締役ＣＥＯである黒川幸治は、当社の創業者かつ創業以来の最高経営責任者であり、当社の事業展開における事業戦略策定や、業界における人脈の活用等、重要な役割を果たしております。現時点においては、未だに同氏に対する依存度は高いと考えております。」 — 創業者CEOが事業戦略や業界人脈で重要な役割を担い、依存度が高いことをリスクとしている。 (https://komori.app/company/4414/filing/2021-fy)
- FY2024 その他 「当社は、経営管理体制の強化、経営幹部の育成等を図ることにより、同氏への過度な依存の脱却に努めており、各事業部内での適切な業務分掌、権限の委譲を行い、経営人材の育成を進めておりますが、現時点においては、未だに同氏に対する依存度は高いと考えております。」 — CEO依存度がなお高いとしつつ、経営管理体制の強化、権限委譲、経営幹部・経営人材の育成という対応策を具体化した。 (https://komori.app/company/4414/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、経営管理体制の強化、経営幹部の育成等を図ることにより、同氏への過度な依存の脱却に努めており、各事業部内での適切な業務分掌、権限の委譲を行い、経営人材の育成を進めておりますが、現時点においては、未だに同氏に対する依存度は高いと考えております。」 — CEOへの依存度がなお高いとしつつ、経営管理体制強化、権限委譲、経営人材育成による低減策を継続している。 (https://komori.app/company/4414/filing/2025-fy)