# コーポレート・ガバナンスおよび内部管理体制の強化｜ボードルア（4413）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4413/threads/c7bb22adf95f
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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、永続的に事業を展開し企業価値を高めるために、強固な内部管理体制の構築が重要な課題であると認識しております。当社では、内部統制の実効性向上に向けた環境・体制を整備し、監査法人や顧問弁護士といった外部専門機関と連携を図り、コーポレート・ガバナンスの充実に繋げていくよう内部管理体制の強化に努めてまいります。」 — 内部統制環境の整備、監査法人・顧問弁護士との連携、コーポレート・ガバナンスの充実を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/4413/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社では、内部統制の実効性向上に向けた環境・体制を整備し、監査法人や顧問弁護士といった外部専門機関と連携を図り、コーポレート・ガバナンスの充実に繋げていくよう内部管理体制の強化に努めてまいります。」 — 監査等委員会設置会社への移行、内部監査室・監査等委員会・会計監査人の連携など、内部管理・監督体制の具体的な整備を記載している。 (https://komori.app/company/4413/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、取締役会の任意の諮問機関として指名報酬員会を設置しており、取締役の指名及び報酬等に関する手続きの公正性、透明性及び客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の体制に加え、指名報酬委員会を設置し、取締役の指名・報酬手続の公正性、透明性および客観性を強化した。 (https://komori.app/company/4413/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、永続的に事業を展開し企業価値を高めるために、強固な内部管理体制の構築が重要な課題であると認識しております。」 — 内部管理体制、監査等委員会、内部監査室および外部専門機関との連携によるガバナンス強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4413/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 前進 「当連結会計年度におけるグループ会社の増加に伴い、内部統制の整備及び運用の高度化を図り、当社グループ全体としてのガバナンス体制の強化に努める。」 — グループ会社の増加を受け、子会社管理規程、内部監査およびリスク管理を含むグループ全体の内部統制強化を具体的に記載している。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/4413/disclosure/20260423509092)
- FY2026 再掲 「当社グループは、永続的に事業を展開し企業価値を高めるために、強固な内部管理体制の構築が重要な課題であると認識しております。」 — 内部統制、監査等委員会、内部監査室、会計監査人および外部専門機関との連携による内部管理体制の強化を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/4413/filing/2025-fy)