# 透明性・コンプライアンス・リスクマネジメント体制の強化｜ハリマ化成グループ（4410）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「経営の透明性、合理性を向上させるために、取締役会、監査等委員会、監査グループの活動の充実、及び内部統制システムの整備に努めながら、ディスクロージャー（情報開示）、コンプライアンス及びリスクマネジメント体制の強化を図っております。」 — 企業価値の持続的向上を基本的なガバナンス方針とし、監督・内部統制・開示・コンプライアンス・リスク管理の強化を掲げた。 (https://komori.app/company/4410/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「取締役を担当役員とする内部統制グループは、各カンパニー、持株会社の各管理部門、国内外子会社から提出される内部統制月報を集約して点検し、内部統制会議を定期的に開催することにより、当社グループにおけるコンプライアンスの徹底、リスクの回避および管理の状況ならびに「ハリマグローバル企業行動基準」の遵守状況を監視しております。」 — 透明性・コンプライアンス・リスク管理の方針に加え、内部統制月報の集約・点検と定期会議による運用状況が開示された。 (https://komori.app/company/4410/filing/2019-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ推進に関連する重要な経営課題について、サステナビリティ委員会が取締役会に対して付議・報告を行う体制を整えております。」 — 従来の内部統制・コンプライアンス運用に加え、サステナビリティ委員会による取締役会への付議・報告体制の運用が開示された。 (https://komori.app/company/4410/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度は18回の取締役会、16回の監査等委員会を開催し、経営方針および経営戦略に係る重要事項の決定ならびに各取締役の業務執行状況の監督を行いました。」 — 取締役会・監査等委員会の開催実績、内部統制会議、サステナビリティ委員会による報告・監督の運用が具体的に開示された。 (https://komori.app/company/4410/filing/2025-fy)
- 2026-09-07 前進 「このたび、経営監督機能と業務執行機能の役割を一層明確化するとともに、株主、投資家をはじめとするステークホルダーとの対話を強化するため、最高責任者体制を導入いたします。」 — コーポレートガバナンス向上の方針について、経営監督機能と業務執行機能の役割明確化、およびステークホルダーとの対話強化という運用内容が示された。 (https://komori.app/company/4410/disclosure/20260904531670)