# 2016年を初年度とする中期経営計画｜ミヨシ油脂（4404）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループは、2016年を初年度とする中期経営計画を策定し、既存事業の一層の強化に努めるとともに、新たな事業への取組みとして、2016年１月にスウェーデンのAAK社(AAK AB(publ.))と合弁会社を設立し、チョコレート用油脂事業に参入いたしました。」 — 2016年を初年度とする計画を策定し、既存事業強化と新規事業への取り組みを計画の構成要素としている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社グループは、2016年を初年度とする中期経営計画を策定し、既存事業の一層の強化に努めるとともに、新たな事業への取組みとして、2016年１月にスウェーデンのAAK社(AAK AB(publ.))と合弁会社を設立し、チョコレート用油脂事業に参入いたしました。」 — 2016年を初年度とする中期経営計画、既存事業の強化、新規事業への取り組みを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「「中期経営計画（2016～2018年）」の２年目として既存事業の一層の強化に努めるとともに」 — 2016～2018年の中期経営計画の2年目として、既存事業の強化と新規事業への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「「中期経営計画（2016～2018年）」の２年目として既存事業の一層の強化に努めるとともに、食品事業では、スウェーデンのAAK社と設立したAAK・ミヨシジャパン㈱を通じたチョコレート用油脂事業への参入、油化事業では、新規イオン液体の医薬分野への応用および農業用撥水防止剤の開発等、新規市場の開拓に積極的に取り組み」 — 2016～2018年の中期経営計画の2年目として、既存事業の強化と食品・油化両事業での新規事業・市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「中期経営計画（2016～2018年）」の２年目として既存事業の一層の強化に努めるとともに」 — 2016～2018年の中期経営計画の2年目として、既存事業の強化と新規事業・市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「「中期経営計画（2016～2018年）」の２年目として、既存製品の品質向上と市場ニーズに即応した高付加価値製品の開発を通じて、お客様に満足いただける製品の提供に努めるとともに、きめ細かな営業活動を行い、新たな市場開拓と用途開拓に取り組みました。」 — 中期経営計画の2年目として、既存製品の品質向上、高付加価値製品開発、市場・用途開拓を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「「中期経営計画（2016～2018年）」の最終年度として、引き続き、技術開発力を強化し、既存事業の強化と各種展示会への出展等を行い、新規市場の開拓に積極的に取り組み、食品事業と油化事業を二本柱とする強固な経営基盤の構築に努めて参ります。」 — 2016～2018年の中期経営計画について、2年目から最終年度へ進み、計画の最終段階に入ったことを明示している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2016～2018年）」の最終年度として、引き続き、技術開発力を強化し、既存事業の強化と各種展示会への出展等を行い、新規市場の開拓に積極的に取り組み、食品事業と油化事業を二本柱とする強固な経営基盤の構築に努めて参ります。」 — 2016～2018年の中期経営計画の最終年度として、既存事業強化、新規市場開拓、二本柱の経営基盤構築を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2016～2018年）」の最終年度として、引き続き、技術開発力を強化し、既存事業の強化と各種展示会への出展等を行い、新規市場の開拓に積極的に取り組み、食品事業と油化事業を二本柱とする強固な経営基盤の構築に努めて参ります。」 — 中期経営計画の最終年度として、技術開発、既存事業強化、展示会出展、新規市場開拓、二本柱の経営基盤構築を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2018-q3)
- FY2018 再定義 「このような状況のなかで当社グループは、「中期経営計画（2016～2018年）」の最終年として」 — 2016～2018年計画が最終年を迎え、新たに2019～2021年を対象とする中期経営計画へ移行している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2018-fy)