# 中期経営計画（2022～2024年）｜ミヨシ油脂（4404）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「2022年12月期を始期とする「中期経営計画（2022～2024年）」を策定し、食品事業は「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』で持続可能な社会を実現する」を、油化事業は「これからの時代へ、ボタニカルを提唱した技術や製品を創出することで、持続可能な社会を実現する」をミッションとして、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓に積極的に取り組んでまいります。」 — 2022年を始期、2024年を終期とする新中期経営計画を策定し、食品事業と油化事業それぞれのミッション、新製品開発、市場開拓を示している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の初年度として、食品事業は「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』で持続可能な社会を実現する」を、油化事業は「これからの時代へ、ボタニカルを提唱した技術や製品を創出することで、持続可能な社会を実現する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓に積極的に取り組んでまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画を初年度として継続し、食品・油化両事業のミッション、新製品開発、市場開拓を改めて掲げている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の初年度として、食品事業は「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』で持続可能な社会を実現する」を、油化事業は「これからの時代へ、ボタニカルを提唱した技術や製品を創出することで、持続可能な社会を実現する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓に積極的に取り組んでまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画の初年度として、食品・油化両事業のミッション、新製品開発、市場開拓を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の初年度として、食品事業は「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』で持続可能な社会を実現する」を、油化事業は「これからの時代へ、ボタニカルを提唱した技術や製品を創出することで、持続可能な社会を実現する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓に積極的に取り組んでまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画の初年度として、食品・油化両事業のミッション、新製品開発、市場開拓を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「2022年12月期を始期とする「中期経営計画（2022～2024年）」をスタートさせました。」 — 2022～2024年中期経営計画を開始し、2030年に向けた種まき期間として持続的成長基盤づくりを進めている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の２年目として、食品事業においては「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』でウェルビーイングな社会を実現する」を、油化事業においては「使う快適と捨てる安心を基軸とした技術と製品でウェルビーイングな生活を創造する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓への取り組みを推進し、食品事業、油化事業の成長と発展を目指してまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画は2年目に入り、食品・油化事業のミッションが「ウェルビーイング」を軸とする表現へ変更された。新製品開発と市場開拓、両事業の成長・発展は継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再定義 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の２年目として、食品事業においては「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』で持続可能な社会を実現する」を、油化事業においては「これからの時代へ、ボタニカルを提唱した技術や製品を創出することで、持続可能な社会を実現する」をミッションとして、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓への取り組みを推進し、食品事業、油化事業の成長と発展を目指してまいります。」 — 計画の2年目、新製品開発・市場開拓、両事業の成長という方向性は継続している。今回の第3四半期では、両事業のミッションを「持続可能な社会を実現する」とする表現を用いている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「「中期経営計画（2022～2024年）」の最終年度として、食品事業においては、「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』でウェルビーイングな社会を実現する」を、油化事業においては、「使う快適と捨てる安心を基軸とした技術と製品で、ウェルビーイングな生活を創造する」をミッションとし」 — 2022～2024年中期経営計画について、前回の2年目との記載から最終年度としての運営へ進み、両事業のミッションと新製品・市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような事業環境において当社グループは、「中期経営計画（2022～2024年）」の最終年度として、食品事業においては「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』でウェルビーイングな社会を実現する」を、油化事業においては「使う快適と捨てる安心を基軸とした技術と製品でウェルビーイングな生活を創造する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓への取り組みを推進し、食品事業、油化事業の成長と発展を目指してまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画の最終年度として、両事業のミッション、新製品開発、市場開拓、成長・発展を継続している。 (https://komori.app/company/4404/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「「中期経営計画（2022～2024年）」の最終年度として、食品事業においては「これからの時代の『おいしさ』『健康』『食生活の変化』でウェルビーイングな社会を実現する」を、油化事業においては「使う快適と捨てる安心を基軸とした技術と製品でウェルビーイングな生活を創造する」をミッションとし、次の時代に求められる新製品開発や市場開拓への取り組みを推進し、食品事業、油化事業の成長と発展を目指してまいります。」 — 2022～2024年中期経営計画の最終年度として、両事業のミッション、新製品開発、市場開拓、成長・発展を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4404/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「このような状況のなかで当社グループは、「第一次中期経営計画（2022～2024年）」の最終年度として、引き続き持続的成長のための基盤づくりを推進いたしました。」 — 2022～2024年の第一次中期経営計画が最終年度となり、戦略的投資・大型投資、主力製品の拡販、物流倉庫新設等を実行した。 (https://komori.app/company/4404/filing/2024-fy)