# 事業の多角化・グローバル化と経営資源の選択・集中｜日油（4403）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域と経営資源の選択・集中を、総合化学メーカーとしての成長過程における特徴として説明している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域・経営資源の選択と集中を、総合化学メーカーとしての成長過程の特徴として再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域と経営資源の選択・集中を、総合化学メーカーとしての成長過程の特徴として再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域と経営資源の選択・集中を、企業価値・支配方針に関する説明の中で再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域と経営資源の選択・集中を、企業価値・支配方針に関する説明の中で再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域・経営資源の選択と集中を、総合化学メーカーとしての成長過程の特徴として再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域・経営資源の選択と集中を、企業価値・支配方針に関する説明の中で再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、1937年の創業以来、事業の多角化、事業のグローバル化、そしてまた、事業領域と経営資源の選択と集中を進めながら、幅広い事業領域を有する総合化学メーカーとして成長してきました。」 — 多角化、グローバル化、事業領域・経営資源の選択と集中を、総合化学メーカーとしての成長過程の特徴として再掲している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q3)