# 2019中期経営計画による革新的価値の創造と拡大｜日油（4403）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「本年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」においては、さらなる飛躍を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」の各課題に取り組んでまいります。」 — 2016中期経営計画に続く新たな3カ年計画として、革新的価値の創造・拡大と4つの課題を掲げている。 (https://komori.app/company/4403/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「このような事業環境下、当社グループは、さらなる飛躍を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を重点課題に定め、当事業年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」をスタートさせております。本計画に基づき収益力強化のための各種施策に取組み、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねております。」 — 2019中期経営計画が当事業年度の初年度として実際にスタートし、4つの重点課題に基づく収益力強化施策に取り組んでいると記載している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、当事業年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねてまいりました。」 — 2019中期経営計画と四つの課題を引き続き推進している。新製品・新市場創出では産官学連携、生産性向上では効率化投資を進めたと別途記載しているが、計画の新たな完了・達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、当事業年度を初年度とする３ヶ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねてまいりました。」 — 2019中期経営計画と4つの課題を引き続き推進している。新たな完了・達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4403/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１７年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題である「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねております。」 — 2019中期経営計画と4つの課題を継続して推進している。新たな完了・達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１７年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進める」 — 2019中期経営計画と4つの課題を継続して推進している。新製品・新市場の創出では産官学連携の強化や新技術導入、生産性向上では効率化投資を記載しているが、計画の完了・達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１７年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進める」 — 2019中期経営計画と4つの課題を継続して推進している。新たな完了・達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「本年度も引き続き、２０１７年度を初年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」における基本方針「革新的価値の創造と拡大」に沿って、課題である「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を遂行するための各種施策に取り組み、２０１９中期経営計画目標を達成し、さらなる収益拡大を目指してまいります。」 — 2019中期経営計画の4課題を継続し、計画目標の達成を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１９年度を最終年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題である「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねております。」 — 2019中期経営計画の最終年度を明示し、基本方針と4課題を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１９年度を最終年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねてまいりました。」 — 2019中期経営計画の最終年度において、基本方針と4つの課題を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような事業環境下、当社グループは、「さらなる飛躍」を目指し「革新的価値の創造と拡大」を基本方針として掲げ、２０１９年度を最終年度とする３ヵ年計画「２０１９中期経営計画」の課題であります「新製品・新市場の創出」「生産性の向上」「グループ経営の強化」「ＣＳＲ活動の推進」を進めるとともに、高機能・高付加価値製品による新市場開拓と拡販ならびに生産コストの低減に努め、持続的成長に向けた経営努力を積み重ねてまいりました。」 — 2019中期経営計画の最終年度において、基本方針と4課題を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2019-q3)
- FY2020 達成 「当期の連結営業利益中期経営計画値（2019中期経営計画値）は、255億円です。当期連結営業利益実績値は268.74億円であり、その達成度は、105.4％となります。」 — 2019中期経営計画について、少なくとも連結営業利益の計画値255億円は実績268.74億円、達成度105.4％となった。計画全体の達成を意味するものではなく、開示された営業利益指標についての達成である。 (https://komori.app/company/4403/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、次の飛躍に向け、２０２０年を起点に「ＮＯＦ ＶＩＳＩＯＮ ２０２５」を策定いたしました。前半３年間の「２０２２中期経営計画」をＳｔａｇｅⅠ・基盤強化ステージ、後半３年間をＳｔａｇｅⅡ・収益拡大ステージとし、成長分野への積極投資の推進や、収益力の強化などの取り組みを推進しております。」 — 2025年に向けた二段階の計画体系と、成長分野への投資・収益力強化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4403/filing/2020-fy)