# 新規事業・業容領域の拡大とM&A・アライアンスの活用｜ＡＤＥＫＡ（4401）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「既存事業の拡大に加え、新規事業の育成や業容・領域の拡大を早期に実現させるための効果的な経営手段としてM&A・アライアンスを活用する。」 — 既存事業の拡大に加え、新規事業や事業領域拡大の手段としてM&A・アライアンスを明示している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「既存事業の拡大に加え、新規事業の育成や業容・領域の拡大を早期に実現させるための効果的な経営手段としてM&A・アライアンスを活用する。」 — 新規事業や業容・領域の拡大にM&A・アライアンスを活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「食品事業では、関西圏のリテール市場に営業基盤を有する株式会社クラウンの株式を追加取得し、当第２四半期連結会計期間より連結子会社化しました。」 — 食品事業の業容・販売基盤拡大に向け、関西圏のリテール市場に基盤を持つ株式会社クラウンの株式を追加取得し、連結子会社化した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「なお、当第３四半期連結会計期間より、化学製品の専門商社である昭和興産株式会社の株式を追加取得し、持分法適用会社としました。」 — 新規事業・業容領域の拡大手段として、昭和興産株式会社の株式追加取得と持分法適用会社化を実施した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「既存事業の拡大に加え、新規事業の育成や業容・領域の拡大を早期に実現させるための効果的な経営手段としてM&A・アライアンスを活用する。」 — 新規事業の育成や業容・領域の拡大にM&A・アライアンスを活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「既存事業の拡大に加え、新規事業の育成や業容・領域の拡大を早期に実現させるための効果的な経営手段としてM&A・アライアンスを活用する。」 — 新規事業の育成や業容・領域の拡大にM&A・アライアンスを活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「既存事業の拡大に加え、新規事業の育成や業容・領域の拡大を早期に実現させるための効果的な経営手段としてM&A・アライアンスを活用する。」 — 新規事業の育成や業容・領域の拡大にM&A・アライアンスを活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「事業領域の拡大と新規事業の育成を目的としたM&Aグロースにつきましても、積極的に進めてまいります。」 — 事業領域の拡大・新規事業育成の手段としてM&Aグロースを積極的に進める方針を再掲しているが、新たな取引の完了は記載していない。 (https://komori.app/company/4401/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「また、事業領域の拡大と新規事業の早期育成を図るべく、持分法適用会社であった日本農薬株式会社の株式を追加取得し、平成30年９月28日付で同社及びその子会社９社を連結の範囲に含めています。」 — M&Aグロースの具体的な進展として、日本農薬株式会社の株式を追加取得し、同社と子会社9社を連結子会社化した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「事業領域の拡大と新規事業の育成を目的としたM&Aグロースにつきましても、積極的に進めてまいります。」 — 事業領域拡大・新規事業育成の手段としてM&Aグロースを積極的に進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 引き上げ 「〔投融資計画〕
３カ年総額：1,000億円（内訳：設備投資額500億円、M&A資金500億円）」 — M&Aグロースについて、3カ年で500億円のM&A資金を含む総額1,000億円の投融資計画を明示した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このほかに、事業領域の拡大と新規事業の育成を目的とした、M&Aグロースも積極的に進めていきます。
〔投融資計画〕
３カ年総額：1,000億円（内訳：設備投資額500億円、M&A資金500億円）」 — 事業領域拡大・新規事業育成の手段としてM&Aグロースを積極的に進め、3カ年でM&A資金500億円を含む投融資計画を掲げる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このほかに、事業領域の拡大と新規事業の育成を目的とした、M&Aグロースも積極的に進めていきます。」 — 事業領域拡大・新規事業育成の手段としてM&Aグロースを積極的に進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「事業領域の拡大と新規事業の育成を目的とした、M&Aグロースも積極的に進めていきます。」 — 事業領域の拡大と新規事業育成の手段としてM&Aグロースを積極的に進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「加えてM&Aによるポートフォリオの拡充と最適化を図ります。」 — 新中期経営計画『ADX 2023』でも、M&Aを事業ポートフォリオの拡充・最適化の手段として位置づけている。 (https://komori.app/company/4401/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「加えてＭ＆Ａによるポートフォリオの拡充と最適化を図ります。」 — M&Aをポートフォリオの拡充・最適化の手段とする方針を再掲している。新たなM&Aの完了は記載されていない。 (https://komori.app/company/4401/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 前進 「ライフサイエンス事業では、化学合成農薬以外の事業ポートフォリオ拡充を目的として、英国のアジュバント等の添加剤やバイオスティミュラントの製造・販売会社であるInteragro (UK) Limitedの全発行株式を、Nichino Europe Co., Ltd.が取得しました。」 — M&Aによるポートフォリオ拡充の具体的な進展として、Nichino Europeが英国Interagroの全発行株式を取得した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「ライフサイエンス事業では、化学合成農薬以外の事業ポートフォリオ拡充を目的として、英国のアジュバント等の添加剤やバイオスティミュラントの製造・販売会社であるInteragro (UK) Limitedの全発行株式を、Nichino Europe Co., Ltd.が取得しました。」 — M&Aによる事業ポートフォリオ拡充の一環として、英国Interagroの全発行株式取得を再掲している。新たな買収案件の記載はない。 (https://komori.app/company/4401/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「2023年４月　グラフェンの研究開発力の強化、領域拡大と事業化に向け、㈱インキュベーション・アライアンスを子会社化」 — 新規事業・環境エネルギー分野の拡大に向け、グラフェンの研究開発力・領域・事業化を目的として株式会社インキュベーション・アライアンスを子会社化した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、2025年１月６日を効力発生日として、当社の連結子会社である艾迪科精細化工（上海）有限公司の出資持ち分を上海圣奎塑業有限公司へ譲渡いたしました。」 — M&A・ポートフォリオ最適化の具体的な進展として、中国上海の連結子会社の出資持分を譲渡した。 (https://komori.app/company/4401/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社連結子会社の日本農薬株式会社は、2025年９月、ＢＡＳＦジャパン株式会社との間で、同社の果樹分野向け製品の国内農薬市場における独占供給による販売について合意し、2025年10月より販売を開始しています。」 — M&Aに加え、外部企業との独占供給契約を通じてライフサイエンス事業の製品ポートフォリオと国内販売を拡大する具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/4401/filing/2025-fy)