# 部分対策から全社的な組織防衛体制への移行支援｜ブロードバンドセキュリティ（4398）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「企業ニーズは、情報漏洩を起こさないためのトータルシステムや、「CSIRT」と呼ばれる緊急時対応組織の組成、「PCI DSS」への準拠など、従来のエンドポイントに代表される部分的な対策から、経営の観点からの全社的な対策へと明確に移ってきており、当社の営業活動もそのような訴求を強く推進してまいりました。」 — CSIRT、PCI DSS、トータルシステムを通じて全社的対策を訴求している。 (https://komori.app/company/4398/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「企業ニーズは、情報漏えいを起こさないためのトータルシステムや、「CSIRT」と呼ばれる緊急時対応組織の組成、「PCI DSS」への準拠など、従来のエンドポイントに代表される部分的な対策から、経営の観点からの全社的な対策へと明確に移ってきており、当社の営業活動もそのような訴求を強く推進してまいりました。」 — 部分的な対策から、CSIRTやPCI DSSを含む全社的な組織防衛体制への移行を支援する方針が継続している。 (https://komori.app/company/4398/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「多様なサービスラインナップを提供できるサービスベンダーは非常に数も少なく、しかも監査資格（当社はPCI DSSというセキュリティ監査資格を保有しています）を持った企業でのサービス提供はほとんどありません。」 — 部分的な対策ではなく、多様なサービスを組み合わせた組織防衛体制を支援する考え方を継続している。 (https://komori.app/company/4398/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「「PCへインストールするアンチウイルスソフト」、「WAFなどのセキュリティデバイスの導入」、「メール訓練による社員の意識向上」などについて、その効果を否定する訳ではありませんが、いずれも限定的であり、企業の取り組みとしては不十分であると言わざるをえません。」 — 部分的な対策ではなく、技術・社員意識・経営判断を含む組織防衛体制を顧客が構築できるよう支援する考え方を継続している。 (https://komori.app/company/4398/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「※多様なサービスラインナップとは、技術ソリューション（情報セキュリティ対策システム等）に加え、セキュリティに対する社員意識を向上させ、万一の時にはインターネットを切断する、という高度な経営判断ができるような「組織防衛体制」を顧客企業が構築できるためのサービスのことを指しております。」 — 技術対策だけでなく、社員意識や経営判断を含む組織防衛体制を顧客が構築できるよう支援する考え方を継続している。 (https://komori.app/company/4398/filing/2024-fy)
- 2026-05-19 前進 「リスク管理ポータル（ツールによる可視化・一元管理）とBBSecセキュリティコンサルタントによる実行支援を組み合わせ、グループ全体のセキュリティガバナンスを実効性ある形で構築できる点が特長です。」 — 従来の組織防衛体制支援の方針が、グループ会社・海外拠点を含むセキュリティガバナンスの可視化、一元管理、対策推進を組み合わせた具体的なサービスとして進展した。 (https://komori.app/company/4398/disclosure/20260518540236)
- 2026-06-05 前進 「BBSecは、本要請の公表を受け、金融機関等が短期的な対応を速やかに具体化できるよう、既存の各種セキュリティサービスを今回の要請事項に沿って体系化し、脆弱性診断、アタックサーフェス調査、セキュリティ監視、CSIRT構築・運用支援、インシデント対応、金融庁ガイドライン対応支援などを組み合わせた支援パッケージとして提供を開始します。」 — 部分対策ではなく、資産管理、脆弱性管理、監視、CSIRT、インシデント対応などを組み合わせた金融機関向けの組織的な対応支援を開始した。 (https://komori.app/company/4398/disclosure/20260604563103)