# 間接業務効率化から生産性向上までの4段階ソリューション｜チームスピリット（4397）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「「TeamSpirit」の４つのステップは「間接業務の効率化」、「内部統制の高度化」、「従業員の活性化」、「生産性向上」です。」 — 単なる勤怠・労務管理ではなく、統制、従業員活性化、生産性向上までを一つのサービスで提供する位置づけ。 (https://komori.app/company/4397/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「また、同じく弊社の主力サービス「TeamSpirit」の工数管理機能や電子稟議機能が内部統制の強化に有効であると評価され、2018年マザーズ市場に上場承認された企業の約２割のシェアを占めるまでになりました。」 — 内部統制高度化に関する機能の評価が得られ、特定の上場承認企業群で約2割のシェアに達した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「また、同じく当社の主力サービス「TeamSpirit」の工数管理機能と勤怠管理機能の連携による原価管理の信頼性の向上や、経費精算機能や電子稟議機能など共通のワークフロー利用による決裁権限の明確化等が内部統制の強化に有効であると評価され、2019年１月から３月までにマザーズ市場へ上場承認をされた企業の約４社に１社が「TeamSpirit」を利用しております。」 — 複数機能の連携・共通ワークフローによる内部統制上の価値を示し、2019年１月から３月のマザーズ上場承認企業では利用企業が約４社に１社となった。 (https://komori.app/company/4397/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、同じく当社の「TeamSpirit」の工数管理機能と勤怠管理機能が連携することで、人件費を中心とした原価管理の信頼性が向上することや、経費精算機能や電子稟議機能など共通のワークフローを利用することによる決裁権限のシステムへの組み込みが内部統制の強化に有効であると評価され、2019年１月から６月までにマザーズ市場へ上場承認をされた企業の約５社に１社が「TeamSpirit」を利用しております。」 — 機能連携と共通ワークフローによる内部統制上の価値を引き続き説明し、2019年１月から６月の対象企業における利用実績を開示した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「「TeamSpirit」は４つのステップで「働き方改革」に関する潜在的なニーズに対するソリューションを提供します。ステップ１は勤怠管理、就業管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNSなど従業員が日々行わなければいけない業務をひとつのシステムにまとめることで実現する「間接業務の効率化」です。ステップ２は「内部統制の高度化」です。ステップ３は「従業員の活性化」です。ステップ４は「生産性向上」です。」 — 間接業務効率化、内部統制高度化、従業員活性化、生産性向上の4段階構想を、各機能の連携による具体例とともに再掲。 (https://komori.app/company/4397/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「GB/EBU(注)の新規受注が引き続き増加いたしました。弊社の主力サービス「TeamSpirit」の工数管理機能や電子稟議機能が内部統制の強化に有効であると評価され、2019年暦年におけるマザーズ市場に上場承認された企業の約２割のシェアを占めるまでになりました。」 — 工数管理・電子稟議機能による内部統制上の価値と、2019年暦年のマザーズ上場承認企業における約2割の利用実績を再確認した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「弊社の主力サービス「TeamSpirit」における勤怠管理機能や工数管理機能、電子稟議機能が働き方改革や内部統制の強化に有効であると評価され、GB/EBU(注)企業を中心に新規受注が引き続き増加しました。」 — 勤怠管理・工数管理・電子稟議の組み合わせによる働き方改革・内部統制上の価値を再掲した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「「TeamSpirit」は４つのステップで「働き方改革」に関する潜在的なニーズに対するソリューションを提供します。ステップ１は「間接業務の効率化」です。ステップ２は「内部統制の高度化」です。ステップ３は「従業員の活性化」です。ステップ４は「生産性向上」です。」 — 4段階のソリューション構想を再掲した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「「TeamSpiritシリーズ」は４つのステップで、生産性の高い働き方を実現するためのソリューションを提供します。ステップ１は「間接業務の効率化」です。ステップ２は「内部統制の高度化」です。ステップ３は「従業員の活性化」です。ステップ４は「生産性向上」です。」 — 4段階のソリューション構想をTeamSpiritシリーズに引き継いで再掲した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「TeamSpiritシリーズ」は４つのステップで、生産性の高い働き方を実現するためのソリューションを提供します。ステップ１は「間接業務の効率化」です。ステップ２は「内部統制の高度化」です。ステップ３は「従業員の活性化」です。ステップ４は「生産性向上」です。」 — 4段階のソリューション構想をTeamSpiritシリーズについて再掲した。 (https://komori.app/company/4397/filing/2021-fy)