# 人材不足・重要社員退職による供給能力リスク｜エクスモーション（4394）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「社員の採用については、大手メーカー等との人材獲得競争激化により、当社が求めるスキルを有した人材の確保が困難になっております。」 — 必要な要員を確保できず受注機会を失うリスクや、少数精鋭運営に伴う重要社員退職の影響を記載している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2017-fy)
- FY2019 対処 「当該リスクに対して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めております。」 — 通年採用、スキル向上予算、月2回の帰社日による情報交換など、人材不足と退職リスクへの対応策を具体化している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2018-fy)
- FY2021 対処 「当該リスクに対して、専任者を設置して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めておりますが、完全に回避できるものではありません。」 — 専任者の設置、通年採用、スキル向上予算及び月2回の帰社日を、人材不足・退職リスクへの対応策として記載している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当該リスクに対して、専任者を設置して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めておりますが、完全に回避できるものではありません。」 — 専任者の設置、通年採用、スキル向上予算及び月2回の帰社日による対応を継続している一方、リスクを完全には回避できないと記載している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当該リスクに対して、専任者を設置して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めておりますが、完全に回避できるものではありません。」 — 専任者の設置、通年採用、スキル向上予算及び月2回の帰社日による対応を継続している一方、リスクを完全には回避できないと記載している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当該リスクに対して、専任者を設置して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めておりますが、完全に回避できるものではありません。」 — 専任者の設置、通年採用、スキル向上予算及び月2回の帰社日による対応を継続している一方、リスクを完全には回避できないと記載している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当該リスクに対して、専任者を設置して、人材紹介会社との連携により通年採用を行い、人材確保に努めるとともに、在籍社員に対しては、各人のスキル向上に向けた予算を付与したり、月２回、帰社日を設けて社員同士の情報交換等を行ったりする等、人材の定着化に努めておりますが、完全に回避できるものではありません。」 — 専任者、通年採用、スキル向上予算及び月2回の帰社日による人材確保・定着策と、完全回避はできないとの認識を継続している。 (https://komori.app/company/4394/filing/2024-fy)