# 中期経営計画（出荷絶対・顧客目線・BtoB・組織改革）｜ロジザード（4391）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「このような環境下、当社は中期経営計画の初年度として①お客様のビジネスを止めない、“出荷絶対”を支えるハイタッチサービス②“時流”に合った顧客目線でのサービス戦略③BtoB企業への取り組み強化④事業運営力を向上するための組織改革の実施等の取り組みを行ってまいりました。」 — 中期経営計画の初年度における重点施策として、出荷絶対を支えるハイタッチサービス、時流に合った顧客目線のサービス戦略、BtoB企業への取り組み強化、事業運営力向上のための組織改革を一体的に掲げている。 (https://komori.app/company/4391/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「このような環境下、当社は中期経営計画の初年度として①お客様のビジネスを止めない、“出荷絶対”を支えるハイタッチサービス②“時流”に合った顧客目線でのサービス戦略③BtoB企業への取り組み強化④事業運営力を向上するための組織改革の実施等の取り組みを行ってまいりました。」 — 中期経営計画の初年度における4つの重点施策を、取り組み実績として再掲している。 (https://komori.app/company/4391/disclosure/20260515537155)
- 2026-05-15 前進 「BtoB領域の受注が順調に進んでおり、売上に大きく貢献。」 — 中期経営計画の重点施策として掲げたBtoB企業への取り組み強化について、受注と売上への貢献という進捗を記載している。 (https://komori.app/company/4391/disclosure/20260515537188)
- 2026-08-12 前進 「このような環境下、当社は中期経営計画の初年度として、①お客様のビジネスを止めない、“出荷絶対”を支えるハイタッチサービス、②“時流”に合った顧客目線でのサービス戦略、③BtoB企業への取り組み強化、④事業運営力を向上するための組織改革の実施等の取り組みを行ってまいりました。」 — 中期経営計画の重点施策について、初年度に取り組んだ実績として記載している。 (https://komori.app/company/4391/disclosure/20260810517204)
- 2026-08-12 再定義 「中期経営計画に掲げているBtoB領域への取り組み強化に伴い、今期からアカウント数の開示は行わない方針です。」 — BtoB領域の強化に伴い、アカウント数ではなくクラウドサービス売上高とMRRで成長率を確認する指標運用へ整理している。 (https://komori.app/company/4391/disclosure/20260810517218)
- FY2026 再掲 「このような環境下、当社は中期経営計画の初年度として、①お客様のビジネスを止めない、“出荷絶対”を支えるハイタッチサービス、②“時流”に合った顧客目線でのサービス戦略、③BtoB企業への取り組み強化、④事業運営力を向上するための組織改革の実施等の取り組みを行ってまいりました。」 — 中期経営計画初年度の重点施策として、出荷絶対、顧客目線、BtoB、組織改革の四つを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4391/filing/2025-fy)