# M&A仲介事業の営業・マーケティング基盤整備｜ＣＩＮＣ（4378）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「案件の成約には至りませんでしたが、人材投資により売り手・買い手双方への営業体制が整備・強化されたことや、タクシー広告・オウンドメディア・ウェビナーを活用したマーケティング施策が順調に推移したことで、アポイントメントの獲得が進捗しました。」 — M&A仲介事業で、人材投資による売り手・買い手双方の営業体制整備、タクシー広告・オウンドメディア・ウェビナーによる集客を実施し、アポイントメント獲得を進めた。 (https://komori.app/company/4378/filing/2024-h1)
- FY2025 後退 「今後は投資額を抑制し、費用対効果を最優先した厳選投資へと転換いたします。今後はこれまでに得られた認知を土台とし、よりターゲットを絞った効率的なプロモーション活動により、着実な事業拡大を図ってまいります。」 — M&A仲介事業の広告宣伝投資について、強化方針から投資額を抑制する選択的・効率重視の方針へ転換した。 (https://komori.app/company/4378/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 後退 「前連結会計年度において売上計上に至らなかったことを踏まえ、事業体制の最適化およびコスト構造の見直しを実施いたしました。具体的には、新規採用の一時停止、広告宣伝費やシステム開発投資の精査、人員体制の適正化などを行い、収益性を重視した運営体制へと移行しております。」 — M&A仲介事業について、新規採用の一時停止、広告宣伝費・システム投資の精査、人員体制の適正化を実施し、収益性重視の運営へ移行した。 (https://komori.app/company/4378/filing/2025-h1)
- 2026-06-12 後退 「具体的には、新規採用の一時停止、広告宣伝費やシステム開発投資の精査、人員体制の適正化などを行い、収益性を重視した運営体制へと移行しております。」 — M&A仲介事業の営業・マーケティング基盤整備は、採用・広告宣伝・システム投資の拡大型から収益性重視へ移行した。 (https://komori.app/company/4378/disclosure/20260611568494)