# 透明性・コンプライアンスを重視したガバナンス体制｜ＣＩＮＣ（4378）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置づけております。」 — 取締役会、監査役会、幹部会、リスク管理委員会、内部監査等を組み合わせた体制を採用。 (https://komori.app/company/4378/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置付けております。」 — 透明性・コンプライアンスを重視したガバナンス体制の強化方針を再掲。 (https://komori.app/company/4378/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、全社的なコンプライアンス推進に関わる課題・対応策を協議・承認する組織として、コンプライアンス委員会（委員長：代表取締役）を設置しております。コンプライアンス委員会は、原則月１回開催しております。」 — 既存のガバナンス強化方針に加え、コンプライアンス委員会を新設し、原則月1回開催する体制を整備。 (https://komori.app/company/4378/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、全社的なコンプライアンス推進に関わる課題・対応策を協議・承認する組織として、コンプライアンス委員会（委員長：代表取締役）を設置しております。コンプライアンス委員会は、原則月１回開催しております。」 — 透明性・コンプライアンスを重視し、コンプライアンス委員会を月1回開催する体制を再確認した。 (https://komori.app/company/4378/filing/2024-fy)