# 「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」ビジョン｜ＲＯＢＯＴ　ＰＡＹＭＥＮＴ（4374）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4374/threads/7b113d2a6412
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## 経過

- FY2021-Q3 初出 「「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」」 — 当社のビジョンとして掲げられている。 (https://komori.app/company/4374/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「当社のビジョンは「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」です。」 — 経営の基本方針においてビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2021-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、」 — ビジョンを前提とした事業運営を再掲している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、決済に「＋α」（プラスアルファ）の機能を加えたサービスを提供し、」 — ビジョンを前提とした事業運営を通期報告書でも再掲している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、コアコンピタンスである「決済」を軸としたサービスとして「サブスクペイ」・「請求管理ロボ」を引き続き展開し、企業における様々な課題を解決することを目指して事業運営を進めております。」 — ビジョンを前提とした事業運営を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「このような状況の中、当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、」 — 従来のビジョンを引き続き事業運営の前提として掲げている。 (https://komori.app/company/4374/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、決済に「＋α」（プラスアルファ）の機能を加えたサービスを提供し、日本の企業の課題解決に挑戦し続けております。」 — 従来のビジョンを事業運営の前提として再掲している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「このような状況の中、当社は「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」というビジョンの下、決済に「＋α」（プラスアルファ）の機能を加えたサービスを提供し、日本の企業の課題解決に挑戦し続けております。」 — 従来のビジョンを事業運営の前提として再掲している。 (https://komori.app/company/4374/filing/2024-h1)
- FY2024 再定義 「当社は、「商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする」というビジョンを掲げております。」 — 従来の「お金をつなぐクラウドで世の中を笑顔に」から、商取引を阻む「慣習」「非効率」「与信」の3つの壁を決済インフラで解決する新たなビジョンへ改めた。 (https://komori.app/company/4374/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況の中、当社は「商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする」という新たなビジョンの下、」 — FY2024に改定された「商取引を自由にする決済インフラで再び日本を強くする」というビジョンを引き続き事業運営の前提としている。 (https://komori.app/company/4374/filing/2025-h1)
- 2026-02-26 再掲 「当社は決済インフラを通じて商取引をより自由にしていくというビジョンのもと、キャッシュポジションやサービスの重要性が今後さらに高まると見ています。」 — 決済インフラを通じて商取引を自由にするというビジョンを再確認している。 (https://komori.app/company/4374/disclosure/20260226569798)
- 2026-02-26 再掲 「【商取引を阻む３つの壁を壊し、再び日本を強くする】」 — FY2024に改定された決済インフラ中心のビジョンを、商取引を阻む「慣習」「非効率」「与信」の3つの壁を壊すCorporate Purpose Statementとして再掲した。 (https://komori.app/company/4374/disclosure/20260226569805)
- FY2025 前進 「当社はCPS（Corporate Purpose Statement、企業が社会的課題を解決するために行う活動や目標）を2025年２月に制定し、「商取引を自由にする決済インフラで、再び日本を強くする」というビジョンの下、」 — 従来のビジョンを継続するだけでなく、2025年2月にCPSを制定し、社会的課題の解決を担う企業目的として明示した。 (https://komori.app/company/4374/filing/2025-fy)
- 2026-05-12 再掲 「当社は「商取引を自由にする決済インフラで、再び日本を強くする」という新たなビジョンの下、サービス提供を通じて「慣習」「非効率」「与信」という三つの壁を打破し、日本経済の底上げと企業の持続的成長を支援してまいりました。」 — FY2024に改定され、FY2025にCPSの下で継続されたビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/4374/disclosure/20260512524120)
- 2026-05-21 前進 「まずプロダクトの展開としては、この10年で、お金の取引・取り扱いに関する決済周辺領域の習慣・非効率・与信という3つの壁をしっかり壊していく方針です。それを国内だけではなく、海外取引にも展開していくということを考えています。」 — 決済周辺領域の3つの壁を解決する方針について、10年単位の展開と国内外への適用を具体的に示した。 (https://komori.app/company/4374/disclosure/20260520542441)